Рубрика "Мнения" : Здесь выкладываются абсолютно различные мнения-статьи посетителей сайта, а также статьи с других сайтов для обсуждения. Администрация сайта по поводу этих новостей может иметь мнение, отличное от мнения авторов материалов.

Отбор контрактников – вопрос качества

Отбор контрактников – вопрос качестваУказом Президента России от 7 мая 2012 года «О дальнейшем совершенствовании военной службы в Российской Федерации» поставлена задача в течение пяти лет ежегодно увеличивать численность военнослужащих по контракту не менее чем на 50 тысяч человек. «Планомерное увеличение количества военнослужащих-контрактников – задача масштабная, требующая значительных усилий от руководителей всех уровней», – отметил министр обороны генерал армии Сергей Шойгу на апрельском совещании руководящего состава Вооружённых Сил в Ситуационном центре.

Для её практического выполнения в 2012 году была создана новая система отбора кандидатов на военную службу по контракту, определены количественные показатели и приоритеты в комплектовании воинских должностей.

Выстроена управленческая вертикаль: Главное управление кадров Минобороны России – отделы по работе с военнослужащими по контракту управлений кадров военных округов – пункты отбора на военную службу по контракту. Такие пункты созданы и функционируют в субъектах Российской Федерации. Чтобы узнать, как работает новая система по отбору контрактников сегодня, «Красная звезда» встретилась с руководителями пунктов отбора военнослужащих по контракту в Мурманске, Воронеже, Калининграде, Санкт-Петербурге и Москве.


Нужен социальный заказ

Отбор контрактников – вопрос качестваНачальник пункта отбора военнослужащих по контракту по Москве и Московской области подполковник Владимир САВЧЕНКО:

- По большому счёту, пункт отбора создан для того, чтобы отбирать, а не набирать. Поэтому при отборе в войсковые части кандидатов на контрактную службу, естественно, присутствует конкуренция. Процент отсева кандидатов связан с неподходящим возрастом кандидатов – старше 35 лет, с состоянием здоровья и непрофильным образованием. Часто приходят офицеры, хотя мы набираем солдат и сержантов...

В 2012 году мы отправили в Вооружённые Силы 155 военнослужащих по контракту, в 2013 году – 280. Дело в том, что официально мы начали работать с 1 августа 2012 года, причём практически без оргтехники, без мебели. Не решены были организационные и технические вопросы. Поэтому в прошлом году такая маленькая численность.

Обращаются к нам, как правило, через различные средства связи: телефон, Интернет, по рекомендации друзей и знакомых, через ярмарки вакансий. Но очереди к нам всё равно нет. Сейчас мы над этим вопросом работаем. Условия и качество отбора постепенно улучшаются, совершенствуются, и я хочу добиться того, чтобы у нас каждый кандидат находил себе службу, исходя из своих возможностей и из потребностей войсковых частей.

На сегодняшний день к нам обратилось порядка 750 человек в 2013 году, в прошлом году – порядка 400. Каждому была выдана рекомендация на конкретную должность в войсковые части, дислоцированные в Москве и Московской области. Но сегодня, к сожалению, не во всех частях кандидатов встречают как следует. Телефоны указывают неправильные, и кандидат порой не может дозвониться командованию части. Многих просто не пускают на КПП. А те, кто всё-таки пообщался с командованием или побывал в части, сталкиваются с тем, что условия, о которых мы заявляли кандидату на пункте отбора, не соответствуют реальному состоянию дел: нет нормальных условий жилья, зарплата или распорядок дня не соответствуют обещаниям. В итоге кандидат разочарован, начинает возмущаться. Поэтому на сегодняшний день я не удовлетворён тем, как налажено взаимодействие с воинскими частями. Но у меня есть надежда, что со временем эти вопросы будут решены: всё-таки в частях сейчас назначены конкретные должностные лица, которые отвечают за комплектование военнослужащими по контракту.

Бывают, правда, и особые случаи, когда, например, военнослужащий прибывает в часть, он всех устраивает, его все условия устраивают. Но со временем он из части «сбегает». Говорит, что ему не понравилось, что корабль, на котором он начал служить, стоит в доке, а не выходит в море. Тут, как говорится, без комментариев. Но в основном отобранные кандидаты не соглашаются заключать контракт, так как заявленное денежное довольствие не совпадает с реальным.

Особенно большой отток кандидатов на контрактную службу пошёл после того, как они проходили «курсы выживания». Были даже ребята, которые прошли в своё время службу в Чечне и в МВД, но и они не выдерживали этих испытаний. Уходили. Да и отношение к ним иногда было унизительное. Так что если мы хотим выполнять план по набору военнослужащих, надо строго соблюдать заявленные условия и относиться к людям с должным уважением.

Если взаимодействие с командирами частей мы со временем отладим, то организовать материально-техническое обеспечение самого пункта отбора мы самостоятельно не сможем. Нам, например, необходимы средства на рекламную деятельность. Без неё сегодня никуда. На год у нас задание – 1.308 человек. Пока мы направили в войска 280. План на май – 140 человек, а мы только 30 отобрали. Не справляемся... Пытаемся рекламировать службу по контракту через СМИ, но с нас требуют денег. Даже местные и региональные газеты. На телевидении слово стоит 30 рублей. 15-секундный ролик – 800 рублей. На месяц объявление в электричке – 44 тысячи. Если разместить рекламу по всем направлениям электричек, это будет стоить 2 млн. рублей в месяц. Можно предположить, сколько будет стоить официальная реклама в метро… А где мы эти деньги возьмём? Хорошо, что мы бесплатно разместили объявления в центрах занятости да в военкоматах. Но этого мало…

В 2006 году, когда была развёрнута такая же большая кампания по призыву контрактников, работала фирма «Военинформ», которая разрабатывала различную рекламную продукцию, поступавшую централизованно в военкоматы. Так что без социального заказа, денег на рекламную деятельность задачу по отбору военнослужащих по контракту сегодня не выполнить.

Командирам балласт не нужен

Отбор контрактников – вопрос качестваНачальник пункта отбора на военную службу по контракту по городу Санкт-Петербургу и Ленинградской области майор Дмитрий ДЕГТЕРЁВ:

- Почти за десять месяцев работы нашего пункта наблюдается положительная динамика отбора граждан на военную службу по контракту. К примеру, если в августе-сентябре прошлого года к нам обращались максимум 12 человек в день, то сейчас 20–25. То есть можно говорить об определённых успехах в работе, режиме ускорения.

Удалось установить тесные контакты с военными комиссариатами Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Согласно указанию командующего войсками ЗВО в отделах военкоматов субъектов РФ по муниципальным образованиям назначены ответственные должностные лица по работе с кандидатами, изъявляющими желание поступить на военную службу по контракту. Зачастую именно туда по старинке обращаются граждане. Кроме того, там же проводятся беседы с уволенными в запас военнослужащими по призыву, которые приходят в военкомат для постановки на воинский учёт. Наиболее успешно работаем с отделами военкомата Ленинградской области по Всеволожскому и Выборгскому районам, с отделом военкомата города Санкт-Петербурга по Фрунзенскому району.

Вместе с тем сложились очень конструктивные взаимоотношения с командирами соединений и частей. Ведь мы решаем общую задачу. Нам важно, чтобы кандидат попал именно в тот воинский коллектив, где сможет наиболее эффективно выполнять служебные обязанности. Командирам также не нужен балласт: они хотят познакомиться с человеком до того, как принять его в свой состав. Поэтому алгоритм таков. Согласно полученной из воинской части заявки на восполнение текущего некомплекта подбираем человека и по возможности направляем его для ознакомления с местом будущей службы, где командование проводит начальный отбор. Такой подход себя оправдал – он улучшает качество отбора. Хотя многих кандидатов при соответствии их установленным требованиям мы отправляем в воинские части в соответствии с заданием на отбор без согласования с командирами.

Практика показывает, что в основном приходят служить по контракту молодые люди в возрасте 22–27 лет. Они уже успели после службы в армии или на флоте поработать, взвесить все «за» и «против». Иными словами, у них есть вполне аргументированное стремление вернуться в строй. Не скрою, что во многом оно довольно прагматичное. Молодые люди убедились, что служба по контракту позволит им иметь более высокий заработок, чем на «гражданке». Плюс различные социальные льготы, прежде всего возможность решить жилищную проблему.

Но высок и процент отсева: по статистике лишь каждый пятый из желающих поступить на военную службу по контракту соответствует предъявляемым требованиям. В основном по состоянию здоровья и слабого уровня физической подготовки. Это важно, и скидок им не делаем: таким просто не пройти предстоящий курс интенсивной боевой подготовки в учебных центрах округа. Основным принципом отбора является не количество, а качество.

Среди кандидатов есть и женщины. Они в основном оформляются на воинские должности медицинского персонала и специалистов связи.

Если говорить об условиях работы, то сам пункт отбора расположен в удобном месте рядом со станцией метро «Пушкинская», полностью укомплектован и обеспечен в соответствии с требованиями, предъявляемыми к пунктам отбора. Если одно время у нас не было телефона, то теперь их три: (812)571-82-29, 494-27-63, 494-28-56.

Конечно, есть проблемы, после устранения которых мы могли бы работать эффективнее. Так, есть ограничения с выходом в Интернет. Появилась бы обратная связь и общение напрямую – так сегодня гораздо проще связываться с потенциальными кандидатами, отвечать на их вопросы.

Нужен хотя бы один автомобиль на пункт отбора. Ведь мы постоянно выезжаем на различные мероприятия, встречи. До некоторых городов и населённых пунктов, где у нас есть хороший потенциал роста, нужно добираться 4–5 часов.

Есть пожелание и по поводу штатной структуры. Ведь численность сотрудников у нас, работающих с двумя крупными субъектами Федерации – Санкт-Петербургом и Ленинградской областью, такая же, как и на пунктах отбора в других субъектах Федерации с численностью населения в несколько раз меньше. Получается, что один мой инструктор должен выполнять объём работы, сравнимый с тем, что у целого пункта отбора в другом регионе. Думаю, что было бы уместно в Москве и Санкт-Петербурге ввести свой штат.

Создать единую базу данных

Отбор контрактников – вопрос качестваНачальник пункта отбора на военную службу по контракту по Калининградской области капитан 2 ранга Дмитрий СУШКОВ:

- Идею создания пунктов отбора считаю абсолютно верной. Это более гибкая, мобильная система работы с людьми, ориентированная на строго индивидуальный подход, включая контроль на всех этапах отбора кандидатов. Узкая специализация предполагает хороший уровень профильной подготовки сотрудников пунктов, а прямая их заинтересованность в конечном результате повышает меру личной ответственности за качественное выполнение обязанностей. Одним из слагаемых успешной деятельности пунктов отбора является их тесное взаимодействие с военными комиссариатами.

Об эффективности работы любого учреждения лучше всего судить по объективным показателям. Применительно к нашему пункту отбора они таковы: если за первые четыре месяца работы пункта – с сентября по декабрь 2012 года – в воинские части были направлены 88 человек, то за последующие четыре месяца – свыше 200. Отсев достигает 60 процентов, при этом половина не прошедших отбор кандидатов не может сдать нормативы по физподготовке. Так что было бы справедливым учитывать количество не только прошедших отбор, но и количество всех привлечённых кандидатов – косвенный показатель действенности нашей агитации.

Не редкость, когда ещё до начала работы пункта у его дверей начинают собираться люди. По вечерам, случается, приходится задерживаться: пока не будет принят последний посетитель, уходить домой у нас не принято. Однако такой наплыв бывает не всегда – этой темы мы ещё коснёмся, так же как и других важных аспектов нашей работы: сама по себе динамика отбора военнослужащих по контракту, как бы ни была она хороша, не должна создавать иллюзию полного благополучия.

Начнём с того, что о существовании пункта отбора большинство наших посетителей – 43 процента – узнают от должностных лиц воинских частей, многие кандидаты приходят к нам уже с готовыми отношениями. Само по себе это неплохо и говорит о хорошем взаимодействии пункта отбора с командирами частей, кровно заинтересованными в укомплектовании своих подразделений. К тому же командование флота жёстко контролирует этот процесс. А вот из СМИ и Интернета информацию о существовании пункта отбора получают только 23 процента наших посетителей, и это, считаю, недостаточно.

Зато у нас по штату есть передвижной пункт. Но он лишь на бумаге. У нас вообще нет ни одной машины! Нужно ли говорить, что наличие хорошо оборудованного, высокомобильного передвижного пункта очень помогло бы в нашей работе, позволило бы вести её непосредственно в муниципальных образованиях. Будут средства – будут и новые формы работы. Мы, в частности, просчитали, где в оживлённых местах Калининграда и других городов можно было бы установить соответствующие баннеры и сколько это будет стоить. Получились отнюдь не астрономические цифры. Апробировать хотя бы один, пилотный, вариант!

Рынок проник уже и в государственные учреждения. Каждый наш кандидат в обязательном порядке должен сдать анализ в областном наркодиспансере. И если раньше за этот анализ, подтверждающий отсутствие в организме наркотических веществ, брали 1.300 рублей, то потом, смекнув что к чему, цену взвинтили на тысячу. Мне уже неоднократно звонили люди: нет сейчас таких денег! Вопрос: можно ли признать эту ситуацию нормальной? Конечно, нет! Молодой человек хочет идти служить Отечеству, а ему создают очередные трудности.

Сегодня, за вычетом медосвидетельствований и сдачи нормативов по физподготовке, работа по отбору кандидатов, включая и документооборот, полностью ложится на плечи сотрудников пункта отбора – единственного на всю область. Многие посетители вынуждены к нам ездить издалека, что неудобно и накладно. Более разумно делать первичный отбор на местах, в муниципальных отделах военного комиссариата, где сегодня приказом военного комиссара Калининградской области определены должностные лица, в дополнительные обязанности которых входит информирование о деятельности пункта отбора и консультирование в вопросах подготовки необходимых документов. Почему бы в военкоматах не ввести штатные подразделения специально для отбора на военную службу по контракту?

Военкоматы у нас подчинены ГОМУ, а пункты отбора - ГУК. Не в этой ли разной соподчинённости причины тех или иных накладок? В период призывных кампаний, например, на их обеспечение брошены все силы военно-врачебных комиссий, работа же с кандидатами-контрактниками становится затруднительной.

Свою работу мы координируем с работой других пунктов отбора: по возможности обмениваемся данными, концентрируем усилия для решения первоочередных задач по укомплектованию той или иной воинской части. И здесь крайне необходимо иметь единую электронную базу данных! Сегодня для проживающего в континентальной глубинке человека, если он хочет служить на корабле, получить нужную информацию очень трудно. Кроме того, пункты отбора имели бы возможность обмениваться закрытой предупредительной информацией, ставящей заслон на пути различных тёмных личностей. В пунктах отбора сегодня излишний документооборот – нужно скорее решать вопрос о создании автоматизированных рабочих мест и специального программного обеспечения.

Контракт даёт гарантии

Отбор контрактников – вопрос качестваНачальник пункта отбора на службу по контракту по Воронежской области майор Руслан БАЙРАМГУЛОВ:

- С 1 августа 2012 года, когда начал действовать наш пункт, многие сотни воронежцев изъявили желание поступить на военную службу по контракту и прошли сложные этапы отбора – индивидуальные беседы, углублённое медицинское обследование, профессионально-психологическое ориентирование, сдали нормативы по физподготовке. И сегодня успешно служат в войсках.

Задания сложные, обстановка динамично меняется. Опыт работы наращиваем ежедневно. Планы всегда выполняем на сто процентов. У воронежского пункта отбора в ЗВО высокий рейтинг. Со временем ритм работы стабилизировался. Ежемесячно к нам обращаются около 120 граждан (в осенне-зимний период активность растёт). Большинство – в возрасте от 20 до 27 лет. Как правило, это здоровые, порядочные, целеустремлённые люди. «Фильтры» очень серьёзные, и всё-таки отсев небольшой, около 15 процентов. К примеру, кандидат сразу получает отказ при наличии негативной информации по линии МВД.

Некоторые прибывают к нам с отношением командиров конкретных войсковых частей (так было после открытия вакансий в городе Острогожске). Многие стремятся проходить военную службу в частях Воронежского гарнизона. К сожалению, ехать куда-то далеко от родных мест соглашаются немногие. Помогаем определиться и территориально, и организационно. Если нет подходящих вакансий по военно-учётной специальности или по гражданскому образованию, кандидаты остаются в резерве.

В плане привлечения молодёжи сегодня государство использует полновесные социальные гарантии: приличное денежное содержание, военная ипотека. Через три года службы у контрактника появляется право воспользоваться ипотечной программой и приобрести достойную квартиру по собственному выбору в любом городе страны. И в отличие от гражданских ипотечных программ на протяжении всей службы контрактника ежемесячные выплаты по кредиту за квартиру на 100 процентов делает государство. Таким образом, после 20 (и более) лет службы в Вооружённых Силах контрактник получит жильё в собственность фактически бесплатно.

В районах Воронежской области филиалов не имеем, однако успешно взаимодействуем с районными отделами областного военного комиссариата, ведь многие кандидаты по старинке обращаются в военкомат. Надо отметить, транспортом наш пункт отбора не располагает, и всё же много ездим по региону, ведём большую информационно-разъяснительную работу с перспективной аудиторией (с использованием видеороликов с мест дислокации частей). Привлекаем СМИ. О службе по контракту в обществе знают ещё недостаточно.

На будущее для информирования молодёжи о службе по контракту следовало бы интенсивнее использовать дни открытых дверей в войсковых частях (отдельное освещение именно этого сектора воинской службы и быта контрактников), ярмарки вакансий и просто праздничные мероприятия с широким участием жителей Воронежской области. Ещё один резерв роста вижу в активном привлечении телевидения, ведь молодёжь сегодня больше всего узнаёт о жизни с помощью телеэкрана. И лучше один раз увидеть все условия, всё положительное в контрактной службе. Как можно раньше…

От желающих нет отбоя

Отбор контрактников – вопрос качестваНачальник пункта отбора на военную службу по контракту по Мурманской области майор Владимир МАСКАЕВ:

- Наш пункт отбора был создан 1 марта 2012 года, а начал работать фактически в октябре, когда были решены все оргвопросы и укомплектован штат. С 2012 года к нам обратилось более 1.800 человек, из которых мы призвали на службу по контракту 568. В настоящее время оформляют документы ещё 183 человека, успешно прошедшие первичный отбор. Всего же за год в соответствии с имеющейся потребностью мы можем призвать на службу по контракту более 1.500 человек.

Приходится признать, что отсев довольно высок - более 50 процентов из числа желающих служить. Причин отказа в заключении контракта несколько. Это связано и с углублённой проверкой, которую проводит пункт отбора в тесном взаимодействии с органами МВД и ФСБ, и с несоответствием кандидатов предъявляемым требованиям. Так, отказ в призыве на службу по контракту получают из-за низкой физической подготовки 15 процентов, по причине уровня образования ниже среднего полного (общего) - 23 процента, по состоянию здоровья – 12 процентов.

Представителями нашего пункта многое делается для роста интереса к контрактной службе: мы участвуем в ярмарках вакансий, проводимых Центром занятости населения, плотно взаимодействуем с отделами военного комиссариата по информированию граждан, размещаем объявления о наборе на контракт в СМИ, на официальных сайтах администрации и ЦЗН. Хочу отметить, что у нас заключён договор с Центром занятости населения (ЦЗН) об уменьшении безработицы в Мурманской области, так что заинтересованность в эффективности работы – взаимная. Вот и помогаем друг другу.
В отборе кандидатов на контракт, а также в организации взаимодействия с органами местного самоуправления, МВД и ФСБ нам оказывает большую помощь военный комиссар Мурманской области Владимир Соловей. Во многом благодаря этому достаточно эффективно и в кратчайшие сроки проходят мероприятия первичного отбора в отделах военного комиссариата Мурманской области.

Что же касается самой системы отбора на контракт, то она работает, есть результаты, так что её эффективность в Мурманской области видна на деле. Проблем в кандидатах у нас нет, нашим пунктом призвано самое большое число контрактников в ЗВО: задание на призыв мы выполнили на 102 процента. Так что у нас действительно есть и очередь желающих, и конкурс.

Если говорить о специальностях, то особенно требуются водители, электрики, водители-крановщики и, конечно, младший командный состав – командиры отделений, командиры взводов. При наборе мы обязательно учитываем пожелания кандидата в отношении места службы. Большинство просятся на боевые корабли, подводные лодки. Но хочу напомнить, что для плавсостава и войск спецназа необходимы отменное здоровье и возраст до 35 лет. А вот в Сухопутные войска можно набирать людей, которые годны к службе с незначительными ограничениями (категория Б).

К нам довольно часто обращаются уволенные в запас военнослужащие, которые срочную прошли в Заполярье, после увольнения в запас уехали к себе на родину, а через некоторое время решили вернуться в Мурманскую область и стать профессиональными военнослужащими. И таких кандидатов более половины от набора.

Отбор контрактников – вопрос качестваЕщё одна интересная тенденция: за последнее время обратилось более 10 человек, проживающих в других регионах и не служивших прежде в Заполярье, но которые хотят проходить службу по контракту именно в Мурманской области. Среди них немало южан из Краснодарского края.

Мы всегда направляем кандидата на собеседование к командованию части, где он будет служить, хотя у претендента не всегда есть возможность съездить в гарнизон и пообщаться. По опыту работы знаю, что очень хорошо, когда человек побывает в части, пройдёт ознакомительную беседу, узнает об условиях службы, увидит инфраструктуру гарнизона, социально-бытовые условия. Да и командиры воинских частей встречают с одобрением такие визиты будущих своих подчинённых. В то же время командиры относятся с пониманием и к тем, кто не может приехать. Не у каждого есть возможность побывать, скажем, в Печенге и посмотреть, как служат в отдельной мотострелковой бригаде.

Столь положительная картина отбора на контракт обусловлена наличием северных надбавок. Служба на Крайнем Севере привлекает многих желающих высоким денежным довольствием и социальными гарантиями. В общем-то это и неплохо: люди настроены качественно выполнять свои обязанности и получать за это достойную зарплату. Да и решение жилищного вопроса никто со счетов не сбрасывает: уже через три года службы военнослужащий имеет право на участие в ипотечной накопительной системе.
Автор: Александр ХРОЛЕНКО, Ольга ВОРОБЬЁВА, Олег ПОЧИНЮК, Владислав ПАВЛЮТКИН, Анна ПОТЕХИНА, «Красная звезда»
Первоисточник: http://www.redstar.ru/


Мнение редакции "Военного обозрения" может не совпадать с точкой зрения авторов публикаций

CtrlEnter
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl+Enter
Читайте также
Комментарии 9
  1. smel 30 мая 2013 06:34
    Можно только пожелать удачи работникам этих пунктов и тем, кто решил судьбу связать с армией. Да... И пожелаю им не повторить судьбу контрактников середины 90-х и тех, кого пнули из армии в ходе сердюковских преобразований.
    1. tronin.maxim 30 мая 2013 06:38
      Цитата: smel
      и тех, кого пнули из армии в ходе сердюковских преобразований.

      До сих пор аукается. sad
      1. Sirocco 30 мая 2013 16:35
        Как тут не вспомнить афоризмы от Черномырдина. Хотим как лучше, получаем как всегда. Но тем не менее надеемся на лучшее, так как перемены есть, и немалые. Зная что рыба гниет с головы, посоветовал бы всем командирам от отделения до полков. Начните с себя.
  2. olegff68 30 мая 2013 06:36
    Подразделения постоянной боевой готовности армии и флота должны быть целиком укомплектованы профессиональными кадрами в первую очередь - имхо.
  3. Ванёк 30 мая 2013 06:41
    Главное что-бы ни как в сша - зеков, жуликов, 3,14дераSтов....
    Ванёк
  4. Комментарий был удален.
  5. Lecha57 30 мая 2013 07:00
    Даже читать не буду. Для совершенствования армии, нужно не обижать бывших, а будущие, - сами придут.
    1. алексеев 30 мая 2013 12:25
      Это, как говаривал товарищ Сухов, точно! good
      Главное для военных реформистов понять, что военная служба есть судьба, а не способ временного заработка.
      Типа, не устроился на гражданке, пойду, попробую в армии послужить.
      Это именно служба, а не работа.
      Начинать надо со срочной, потом контракт, потом, глядишь, и офицерские погоны.
      А потом достойная пенсия, без позорного коэффициента 0,54 для военных и полицейских (в отличии от судей, гражданских гос.служащих и прокуроров)
      Только тогда в стране сформируется, ныне почти утраченный контингент профессиональных защитников Родины, готовых стать ядром обороны страны при любых угрозах.
  6. individ 30 мая 2013 08:39
    Служба по контракту,дело настоящих мужчин.
  7. Thomas A.Anderson 30 мая 2013 10:38
    ВОТ СЕЙЧАС СДАЮ ЭКЗАМЕНЫ, САМ, ПОПРОБУЮ ПОСТУПИТЬ В ВВУЗ, НЕ СДАМ или не смогу поступить в армию в конце года хочу, потом контракт заключить, и обидно что отбор не совсем ясен, зрением плохим и с весом 150 кг служат по контракту, а я с сколиозом 1 степени небольшим нормально не могу комиссию пройти, хотя я вхожу в группу рекомендуемых, и вот не знаю то делать, я бы и щас пошел да 18 нет, а жаль...) Всегда мечтал служить... А в ВВУЗе вообще , тоже даже здоровые люди отсеиваются, а крендели наркоманы поступают блин... Не в тему, ЕГЭ это корупция и беспридел, кто купил, кто в открытую списал, так как договорился, кто еще чёт сделал, а я честный блин не сдам наверно)
    Thomas A.Anderson
  8. Vtel 30 мая 2013 10:46
    Главное шоб все энто хорошее дело не затерялось в круговороте бумаг, а также контрактников не кинули с денежным удовольствием. А то у нас дело хорошее придумают, деньги разворуют, а солдатам кукиш с маслом. Контроль - жесткий контроль, Сердюковы не должны мешать.
    Vtel
  9. fzr1000 30 мая 2013 15:05
    Мордашка у подполковника Владимира САВЧЕНКО достаточно своеобразная. У остальных -нормуль.
    1. antiaircrafter 30 мая 2013 15:27
      Нормальный Савченко мужик, я с ним лично знаком.
      А вот коллег его из Архангельска уже на взятке за жопу взяли. Так что, теперь и в армию с откатом....
  10. Рассвет 30 мая 2013 18:32
    "На сегодняшний день к нам обратилось порядка 750 человек в 2013 году, в прошлом году – порядка 400. Каждому была выдана рекомендация на конкретную должность в войсковые части, дислоцированные в Москве и Московской области. Но сегодня, к сожалению, не во всех частях кандидатов встречают как следует. Телефоны указывают неправильные, и кандидат порой не может дозвониться командованию части. Многих просто не пускают на КПП. А те, кто всё-таки пообщался с командованием или побывал в части, сталкиваются с тем, что условия, о которых мы заявляли кандидату на пункте отбора, не соответствуют реальному состоянию дел: нет нормальных условий жилья, зарплата или распорядок дня не соответствуют обещаниям. В итоге кандидат разочарован, начинает возмущаться. Поэтому на сегодняшний день я не удовлетворён тем, как налажено взаимодействие с воинскими частями. Но у меня есть надежда, что со временем эти вопросы будут решены: всё-таки в частях сейчас назначены конкретные должностные лица, которые отвечают за комплектование военнослужащими по контракту" - Дело о комплекте контрактниками армии явно сердюковскими женщинами разрабатывалось, подход, к устройству на службу почти, как устройство на работу на гражданке:
    1) согласование службы контрактником с командованием части – самое опасное системное нововведение. Не хочется обобщать, но прецеденты в дальнейшем могут быть не хорошие.
    2) вывели из военкоматов отдельно, а теперь люди налаживают дело без оборудования, транспорта и т.д – увеличение расходов.
    3) И самое главное - Люди пришли служить Родине, а уж потом деньги зарабатывать и заставлять их бегать сдавать анализы – которые можно и купить, ездить на собеседование с командованием части и т.д - создаёт ощущение устройства на работу в магазин менеджером, а не в структуру Государства предназначенную встретить 1 удар врага и умереть, что бы жили другие.
    Анализ информации статьи показывает печальный вывод – Опять либеры скатали всё худшее из западных разработок, как и в других сферах Российского общежития. Россия Имперское государство - разброд, возможность выбора и шатание соискателей по военным объектам опасно и не допустимо.
    Физические кондиции человека должны определяться на базе военкоматов, за счёт государства, дальше рекрут должен быть отвезён в центр подготовки и распределения по частям, до прибытия в часть ему должны оплачивать 70% зарплаты от контрактной.
    Рассвет

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гость, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Картина дня