Рубрика "Мнения" : Здесь выкладываются абсолютно различные мнения-статьи посетителей сайта, а также статьи с других сайтов для обсуждения. Администрация сайта по поводу этих новостей может иметь мнение, отличное от мнения авторов материалов.

Israel Military Industries (Израиль): война на два фронта

Israel Military Industries (Израиль): война на два фронта

Генеральный директор концерна Israel Military Industries Ави Фелдер сражается на два фронта. В условиях сокращения оборонных бюджетов по всему миру он ведет госкорпорацию к приватизации, пытаясь одновременно удерживать зарплаты и обеспечивать рост продаж. Об этом он рассказал в интервью порталу IsraelDefense.

— Давайте начнем с вопроса о приватизации. Вы действительно полагаете, что IMI будет приватизирована? Разговоры об этом ведутся уже давно, но ничего так и не произошло.

— Дело в том, что сейчас такой период, когда все изъявили решать проблемы IMI, которые накопились за много лет: это министерство обороны, министерство финансов, Хистадтрут (Национальный союз трудящихся), сами рабочие и руководство. Этот процесс начался три года назад. Руководство корпорации предложило акционирования. Это предложение несколько раз пересматривалось, и сегодня IMI находится на пороге приватизации. Употребляя этот термин, я имею ввиду, что корпорация будет распродаваться по блокам (включая все отделения и филиалы) по принципам, которые правительство сочтет целесообразными. Хотя я полагаю, что это будет происходить на конкурсной основе.


Пояснения портала

IMI и Rafael создавались в качестве подразделений министерства обороны. Оба концерна в течение долгого времени приносили убытки. В рамках «плана по восстановлению» IMI стала госкомпанией в 1990 г. Однако из-за высоких процентных ставок по долговым обязательствам, а также многомиллионных ежегодных выплат пенсионерам и рабочим, которые не могут быть уволены, IMI испытывала разного рода ограничения. Даже несмотря на то, что портфель заказов держится на уровне одного миллиарда долларов, эти платежи сильно сказываются на функционировании компании. Rafael же в отличие от IMI, стал государственным всего 10 лет назад, вдобавок государство списало всего его долги, что, естественно, привело концерн к высоким финансовым показателям.

В результате превращения из корпоративной единицы в государственную в 1990 г. IMI испытывает хронические трудности. Я вовсе не хочу представлять ситуацию в дурном свете. Проблема лишь в том, что IMI взяла на себя большую долю ответственности, которая ранее лежала на государстве. А обычная бизнес-компания не может иметь дело с такого рода проблемами.

В настоящее время 5 команд разрабатывают проект приватизации. Первая проблема, с которой мы справились, касалась рабочих. Все стороны договорились, что 950 из боле чем 3000 рабочих оставят компанию, а для оставшихся будет создана система поддержки, включая продление рабочего контракта до 2016 г. Гарантии занятости для оставшихся сотрудников будут включать гарантию минобороны (которое является одновременно клиентом и собственником), полученную за счет производственных направлений, которые считаются базисными.

— Какие факторы откладывают приватизацию?

Одной из нерешенных проблем остается структура активов IMI, но шаги в этом направлении предпринимаются. Например, земельные участки: мы будем освобождать крупные площади недвижимого имущества в районе Ramat Hasharon, а до 2020 года планируется переместить все химические производственные мощности в Негев.

Но решение одних лишь земельных вопросов не решит проблемы капитала в целом. Более сложной проблемой являются займы, полученные IMI от государства. Годами IMI выплачивало пенсионерам суммы, сравнимые с со всеми полученными компанией займами, и это при условии, что за этих людей несет ответственность государство. Если бы оно действительно заботилось о пенсионерах, IMI сейчас бы не находилась в долгах. Поэтому государству следовало бы списать их.

— Будет ли тендер на приватизацию IMI открытым для иностранных компаний? Если будет, то как государство будет обеспечивать контроль над технологическими разработками, такими как, например, ракетные двигатели, производящиеся на заводе Givon?

— Управление госкомпаниями откроет тендер и приобретет основной пакет акций каждого из заводов. Я предполагаю, что в решающий момент перед приватизацией кто-нибудь настоит, что новым владельцем IMI будет именно израильская компания или иностранная компания, сотрудничающая с Израилем. Этот вопрос все еще остается открытым.

— Возможна ли ситуация, если IMI будет продана одной из двух оставшихся государственных оборонных компаний?

— Определенно нет. Приватизация означает передачу в частные руки, а не в государственные.

— Всего лишь год назад казалось, что IMI станет частью Rafael, но этого поглощения так и не произошло. Что этому помешало?

— Мы сами не были напрямую вовлечены в этот процесс. Его затеяло государство. В отличие от минфина и минобороны, которые разрабатывали эту инициативу, мы не являемся владельцами IMI. Тем не менее, эта затея в итоге заглохла.

Борьба за системы активной защиты

Ави Фелдер родился в Рамат Гане, служил в Армии обороны Израиля в инженерных войсках, сделал карьеру в корпорации Israel Military Industries. Он начал работать в компании за неделю до начала первой войны в Ливане в 1982 г. Работая на заводе по производству бронетранспортеров (Slavin AFV), он добился больших успехов и дослужился до президента IMI. Во время работы над 700-миллионным проектом по модернизации турецких танков в 2002 г., Фелдер являлся одной из ключевых фигур.

В 2005 г. Фелдер был назначен генеральным директором IMI и вскоре получил похвалу за свой вклад в существенное увеличение объема продаж компании, несмотря на внешние препятствия. Одновременно он возглавлял филиал IMI Ашот Ашкелон, который специализируется на производстве гусениц для бронетранспортеров и комплектующих для воздушных систем. Согласно отчетам завода Ашот Ашкелон, миновав кризис, он начал приносить прибыль, что позволило приобрести дочернее предприятие в США за 4 млн долл. Фелдер акцентирует внимание на том, что параллельно с увольнениями, продиктованными приватизацией, компания нанимает десятки молодых инженеров.

Одним из относительно недавних достижений IMI является создание активной защиты для танков и бронетранспортеров «Железный Кулак». Во время ее разработки Фелдер был молодым инженером, участвовавшем в проекте. После второй Ливанской войны минобороны выделило средства для возобновления развития проекта. Rafael также получил средства от военного ведомства и вовремя произвел собственную версию активной оборонительной системы — Trophy.

Будучи принципиально похожими, эти две системы работаю по-разному. Trophy запускает небольшие металлические снаряды для уничтожения встречных, а «Железный кулак» пускает ракету-перехватчик. По понятным причинам руководству IMI не пришлось по душе то, что минобороны полгода назад заблокировало финансирование системы «Железный кулак» и обратило все внимание на систему производства Rafael. Несмотря на то, что на первых танках Merkava IV были установлены системы Trophy, IMI решило самостоятельно продолжать разработку собственной системы. Компания даже подписало соглашение о сотрудничестве с американским оборонным гигантом General Dynamics с целью совместно развивать производство активных систем обороны для рынка США. В 2011 г. «Железный Кулак» успешно перехватывал ракеты и реактивные гранаты во время испытаний.

— Минобороны недавно приняло решение соединить Trophy и «Железный Кулак» и создать комбинированную систему, отдав при этом Rafael полный контроль над производством. Вы соглашались на это?

— Минобороны хочет объединить эти системы, но IMI продолжает развивать свою собственную. В министерстве будут выбирать, что устанавливать на дополнительные танки Merkava IV, а также БТР Namer в апреле или мае этого года. Тогда и будет запущен тендер.

Мы не согласны с выбором минобороны в пользу Rafael. Оно не должно решать, что нам продавать за рубеж. Это конфликт интересов владельца, регулировщика и клиента. Будучи владельцем IMI, минобороны несет ответственность за успехи компании, но в качестве клиента оно может закупать продукцию другой компании. Я не против слияния наших систем, вопрос в том, как это сделать.

Мы заявили, что если минобороны планирует объединить «Железный Кулак» и Trophy в одну систему, то в команду разработчиков должны войти специалисты из обеих компаний. Сейчас мы не согласны с тем, что Rafael должен быть единственным разработчиком. IMI намерена продолжать инвестировать в собственные активные оборонительные системы, производство которых рассматривается нами в качестве одного из важнейших источников роста компании.

«Железный Кулак» доказал свою эффективность против всех типов ракет, и он может устанавливаться на легкие платформы. Это легкая и компактная система с минимальными установочными требованиями, которая подходит для любого БТР. Наша система также довольно бюджетная — она намного дешевле, чем любая другая представленная на рынке, включая Trophy.

«Железный Кулак» готов к применению. Конец 2011 г. был намеченным сроком, и мы сдержали обещание. На прошлогодних испытаниях в США и Европе «Железный Кулак» получил высокие баллы и превзошел Trophy. Даже несмотря на то, что Trophy находится в эксплуатации, а наша система нет, «Железный Кулак» успешно прошел обязательные испытания, а в отдельных случаях даже перехватывал снаряды, направленные непосредственно в него, благодаря системе лазерного подавления.

IMI профессионально специализируется на продукции, связанной с бронетанковой техникой. В Rafael работают действительно талантливые инженеры, которые разрабатывают первоклассные ракеты класса воздух-воздух, а также лучшие в мире зенитно-ракетные вооружения, но они мало понимают в вопросах бронетанковой техники. У меня есть блестящая идея для ракеты класса воздух-воздух, которая собьет любой самолет, вылетевший из Дамаска, ровно за 7 секунд. Это отличная идея, но я не могу развивать ее, так как не знаю с чего начать и как претворить ее в жизнь. Перед тем, как начать заниматься новой областью, требуется опыт и определенный бэкграунд.

Эту мысль мы пытаемся донести до Минобороны и до тех, кто нас слушает. Мы производили боеприпасы с ускорителями для увеличения их кинетической энергии для наземных сил и мы строили защитные убежища для школ в поселке Сдерот, потому что IMI сама делает ракеты Кассам для испытаний. Точно также я заявлял в Минобороны, что Rafael — это действительно хорошая компания с талантливыми инженерами, но причина, по которой они гонятся за ложными целями, пытаясь производить системы активной защиты, заключается в том, что они попросту никогда не ездили на танке. Однако этот пункт, как правило, не учитывается по политическим соображениям.

Высокоточное оружие

Минобороны вскоре выберет следующую систему активной защиты. После своего комментария на тему этого «перетягивания каната» между системами «Железный Кулак» и Trophy, Фелдер понизил голос и начал разговор о том, что IMI инвестирует огромные средства на разработку высокоточных эффективных ракет стоимостью 40 тыс. долл. за штуку.

IMI разработала высокоточную тактическую, артиллерийскую ракету «Экстра», которая имеет дальность действия 150 км. IMI также произвела предельно высокоточную ракету дальностью 50 км под названием «Волшебное Копье». Обе ракеты поставляются за рубеж, но не стоят на вооружении ЦАХАЛа (Генеральный штаб в ближайшие месяцы примет решение относительно закупки этих ракет в соответствии с планом военного бюджета на 2013-2017 гг.).

Приватизация отнимает большую часть времени у руководства. Тем не менее, как коммерческое предприятие, мы работаем, словно вовсе нет никакой приватизации. Наша деятельность основана на стратегическом анализе разных тенденций, проведенном в 2009 г. с расчетом до 2015 г. Оценка бюджетных возможностей стран-покупателей и наши собственные реальные возможности стали отправной точкой для нашего дальнейшего бизнеса. Мы определились с технологическими направлениями, целями и продажами за границу.

Текущий спад деловой активности IMI я рассматриваю как возможность разрабатывать доступную продукцию, которая привлечет много новых клиентов. Наши высокоточные артиллерийские ракеты дешевле любых других, представленных на рынке. Нашим приоритетом является производство продукции, соответствующей ее заявленной стоимости, а это заставляет покупателя думать о соответствии цены и качества.

Расходы IMI на НИОКР оправдывают себя: в момент на начало 2012 г. не менее 75% продаж IMI составляли системы, разработанные в последние 5 лет – например, высокоточные направляемые ракеты.

Сейчас мы в основном сосредоточены на производстве высокоточных вооружений. Для пехоты это многофункциональные стрелковые системы MPRS и высокоточно-управляемые минометные системы.

Мы также разработали 105-мм противотанковый боеприпас APAM-MP-T M117/1 Rakefet и 120-мм APAM-MP-T M329 Kalanit. Сейчас идет разработка снаряда Hatzav, способного пробивать стены бункеров. Он будет обладать многими возможностями Каланита, но цена будет значительно ниже. Уже даже поступили заказы на эти снаряды.

Другим важным направлением является производство боеприпасов. Здесь мы пытаемся снижать закупочные цены для государства. Мы хотим обеспечить ЦАХАЛ вооружениями наивысшего качества».

— Может ли IMI что-нибудь предложить Армии обороны Израиля в качестве нового самоходного орудия, вопрос о котором вскоре встанет на повестку дня?

— Мы работаем в этом направлении и с ЦАХАЛом, и с иностранными компаниями, и уже представили некоторые наши идеи для сухопутных войск.

Мы специализируемся на поддержании боеспособности вооружений на протяжении 30-40 лет по невысокой цене. Мы работаем на этим и в Израиле, и в других государствах. Здесь можно вспомнить модернизацию турецких танков и другие проекты — например, модернизацию бронетранспортеров M-113 APCs для бразильской морской пехоты.

Мы работаем с БТР примерно так же, как врач обследует пациента. Когда больной приходит к доктору с болью в груди, тот проверяет, где находится источник этой боли – в голове, ногах или еще где. Когда я сталкиваюсь с проблемой, я рассматриваю ее комплексно. Я не буду заменять пушку, если только гусеницы, башня, система управления огнем или электроника нуждаются в модернизации.
Автор: Вячеслав Тартаковский
Первоисточник: http://periscope2.ru


Мнение редакции "Военного обозрения" может не совпадать с точкой зрения авторов публикаций

CtrlEnter
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl+Enter
Читайте также
Загрузка...
Комментарии 22
  1. Dmitriy69 28 апреля 2012 15:39
    Деньги прежде всего. Для Израиля это особенно актуально звучит.
    1. Yarbay 28 апреля 2012 16:12
      Судя по всему увеличат экспорт!!
      Из за такого положения начнут продовать многое!!
      Yarbay
      1. Сосед 28 апреля 2012 17:15
        Цитата: Yarbay
        Чем у них хуже, тем тише будут сидеть и меньше выпендриваться

        Солидарен!!! То же самое - касается и всех других ЧЛЕНОВ laughing нато.
        Тут на работе у нас Еврей работает - в отпуск уходит (Тёплый стаж - 42 дня) - и типа жалуется - вот в этом году на родину не получается съездить, поеду на следующий год.
        Ну я ему и говорю - ты смотри, типа поздно может быть. Не станет Родины твоей.
        Как-никак Иран - не лыком шит!!!
        Обиделся наш Иудей - чуть ли не смертельно! belay laughing
        Зря советы умных людей не слушает! - хоть и под попу лет ему!
        Сосед
        1. Братец Сарыч 28 апреля 2012 17:22
          Это были мои слова! Так не честно - моё кому-то приписывать!
          Братец Сарыч
        2. Vadivak 28 апреля 2012 17:26
          Цитата: Сосед
          вот в этом году на родину не получается съездить,


          А в России он типа командировочный. Дальше писать не буду
          1. Сосед 28 апреля 2012 17:37
            laughing
            Цитата: Vadivak
            А в России он типа командировочный

            Да нет - не командировочный - уже корни пустить успел - Жениться на русской/развестись - татарин увёл жену laughing . Сынок у него - торгаш - фонарики продаёт по 2.500р. - охотничьи.
            Видимо - ещё с конца 40х - как обосновалась тут его Родня - так и живут.
            Присосались - намертво - короче! belay laughing Фиг вышибешь - на Родину историческую! laughing
            Сосед
          2. OdinPlys 30 апреля 2012 02:57
            Vadivak,
            Нет ни одного еврея желающего добра России...тем более признающего Россию Родиной...Ни одного...
            Если Мы это не усвоим на генетическом уровне...плохо дело...
            OdinPlys
        3. Аскет 28 апреля 2012 21:26
          Цитата: Сосед
          Ну я ему и говорю - ты смотри, типа поздно может быть. Не станет Родины твоей.


          Как-то не так давно депутат-единоросс, председатель комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Андрей Исаев написал в своем «твиттере» о том, что "ряды оппозиции ж-и-д-еют":Эта запись вызвала бурную критику главы департамента общественных связей Федерации еврейских общин России Боруха Горина
          «Никогда еще Штирлиц не был так близок к провалу. Разве что однажды, когда он еще был неопытным Исаевым», – прокомментировал Горин, добавив, что «это несолидно для мнящего себя серьезным политиком».


          ...Опубликовав пост, Исаев долго сидел перед потухшим компьютером. Никогда еще за свою депутатскую деятельность он не был так близок к провалу. Особенно его мучила мысль: сможет ли он теперь без угрызений совести смотреть в глаза ветеранам партии - доброму пастору Шлаггу и лысому профессору Плейшнеру. "Надо таки попросить Юстаса, чтобы он не настучал Алексу за такой косяк", - подумал Исаев. Но больше всего его волновал вопрос: как отреагирует на весь этот шухер жалкий и ничтожный поц Мюллер... Исаев нетвёрдой походкой подошел к трофейному буфету и отхлебнул из графина несколько глотков шнапса из неприкосновенных заначек своей бабушки - русской радистки Кэт. В голове странно прояснилось. Исаев занюхал запечённой в камине картошкой и молча, чтобы не разбудить соседей-антисемитов, исполнил голосом Иосифа Кобзона песню про "Волгу-матушку". Затем он решительным движением расстегнул кобуру, достал дедушкин парабеллум с дарственной надписью: "Истинному арийцу фон Штирлицу от истинного рейхсфюрера фон Гиммлера", передёрнул затвор и застрелился. Но это ему не помогло. Евреи все равно обиделись...
          1. Винтер 29 апреля 2012 09:50
            Странная у них родина какая-то! Мало кто из них там родился,ещё меньше,кто там живёт! Не родина - турбаза!
            Винтер
            1. Димон 29 апреля 2012 12:03
              зато ваша - проходной двор!
              Димон
        4. Димон 29 апреля 2012 11:47
          А чё ты абориген так разволновался, никак твое место Еврей захватил:)))
          Димон
  2. Dust 28 апреля 2012 15:43
    А нам надо про все это знать?
    Какое нам дело до проблем Израиля? Чем у них хуже, тем тише будут сидеть и меньше выпендриваться!
    Dust
    1. aspirin02 28 апреля 2012 15:50
      Чем больше у Евреев денег! Тем больше проблем... Скорей бы Иран сровнял тот Израиль ... Украина тоже свой вклад сделала ! В Иранской программе работают сотни наших ученых ядерщиков , а и мы збили пассажирский самолет с Евреями на борту..тоже как сказать свой вклад =)
    2. Димон 29 апреля 2012 11:49
      главное, чтоб вражины поверили...:))))
      Димон
  3. Vadivak 28 апреля 2012 15:52
    IMI в свое время прославились УЗИ (чешские ПП модели 23 и 25 конструкции Холека) и Галил ( аналог автомата Калашникова), хорошо заработали изобретатели
    1. 755962 28 апреля 2012 22:22
      Нельзя не отметить, что «галил» по сути является модифицированным автоматом Калашникова. Он был создан на основе финской винтовки «валмет» (финская версия АК), и первая тысяча ствольных коробок пришла из Финляндии, а в Израиле только осуществили сборку.
      Выходец из СССР, Исраель Галили (Блашников), был прекрасно знаком с конструкцией автомата Калашникова. Принимая во внимание специфические условия Израиля, Галили постарался использовать достоинства существовавшего автоматического оружия, устранив, по мере возможности, недостатки. В результате, винтовка «Galil» получилась собранной «с миру по нитке». Ее конструкция была практически идентичной АК (система автоматики и запирания канала ствола, конструкция затворной рамы, затвора и ударно-спускового механизма). Кроме того, в ней присутствовали различные детали от американской системы Стоунер-63 (конструкция ствола, чашечки затвора, магазина), штурмовой винтовки М16 (устройство пламегасителя-компенсатора), бельгийской FN FAL (складной приклад), финской М62 (защелки магазина и прицельных приспособлений).
      С 2002 года происходит постепенная плановая замена "Галил" на штурмовую винтовку нового поколения IMI Tavor TAR-21, также израильской разработки.
      755962
  4. APASUS 28 апреля 2012 16:01
    Надо им Толика презентовать ,пусть им приватизацию организует!!!
    1. ЯРЫЙ 28 апреля 2012 16:12
      wassat laughing Жители Израильской ДолинЫ будут против wassat laughing
      ЯРЫЙ
      1. APASUS 28 апреля 2012 17:40
        Цитата: ЯРЫЙ
        Жители Израильской ДолинЫ будут против

        Помнится нас особо не спрашивали ,Толик просто сказал про две Волги и пошло поехало.............им может сказать про два Мерседеса например!
  5. Tiberium 28 апреля 2012 16:17
    От изралитян конечно много проблем, но нужно признать оружейники они хорошие.
    Tiberium
  6. sazhka0 28 апреля 2012 16:21
    Так Глупо и Убедительно..Евреи молодцы..
    sazhka0
  7. Oleg0705 28 апреля 2012 17:26
    Ничего личного, это просто бизнес!
    ну примерно в этом духе
    Oleg0705
  8. igor67 28 апреля 2012 19:45
    Israel Military Industries (IMI) была основана в 1933 году и стала первым производителем оружия в этом регионе. Первый завод IMI была создан в 1933 году в Гиватаиме. В 1936 году завод был переведен в помещение кожевенного завода на побережье к северу от Тель-Авива. В том же году был начат выпуск литых гранат и минометов. В 1939 году директором IMI был назначен Израиль Амир, командующий Хаганы в Герцлии. К моменту его выхода на пенсию в 1940 году IMI имело 7 отделений с 50 постоянными работниками. За время директорства Амира IMI произвело 48 минометов и 5 000 гранат, что было большим показателем в конце 30-х годов
  9. igor67 28 апреля 2012 20:10
    А вообще статья не к селу не к городу.Идёт обычная приватизация госпредприятий и желающих ухватить очень много.
  10. suharev-52 28 апреля 2012 20:39
    Тоже почему то не вьехал в тему. Да у них идёт приватизация. Ну и что ? У нас она и не заканчивалась. А сейчас грядёт Приватизация - 2, в которой на распродажу выставят даже предприятия ВПК. Такие как Воткинский завод, что поставляет продукцию для РВСН. А мы тут обсуждаем про Израиль. Ну да конечно, наибольшему количеству Занявшему властную вертикаль в России, дела Израиля ближе, чем дела России. С уважением.
  11. saturn.mmm 29 апреля 2012 10:52
    Вероятно финансовая помощь США в перспективе будет менее масштабной а для Государства тяжеловато тащить такое производство, с такой социалкой, плюс запреты на продажу некоторых видов вооружения . Израильтяне делают достаточно неплохое оружие и имеют некоторые продвинутые технологии, на месте России можно было бы присмотреться в момент приватизации, я думаю никто от этого не потерял-бы.
  12. Одесситка 29 апреля 2012 12:42
    У нас в Израиле тоже не все гладко.Пытаются сократить военный бюджет и соответственно кадры.Сейчас еще и приватизация военных концернов.А слово приватизация,от английского приват,т.е.в частных руках могут оказатся такие серьезные заводы-изготовители.Закон о монополиях в Израиле отсутствует,соответственно могут подняться цены для экспортеров.Для такой маленькой страны,десятки заброшенных военных баз,вот такой печальный итог,когда министр обороны занят только политикой!
    Одесситка
    1. чукапабра 29 апреля 2012 12:49
      Цитата: Одесситка
      А слово приватизация,от английского приват,т.е.в частных руках могут оказатся такие серьезные заводы-изготовители.Закон о монополиях в Израиле отсутствует,соответственно могут подняться цены для экспортеров.

      Половина заводов ,даже больше уже приватезирована: Рафаэль,Султам,Эльта , Маспенот и ничего стали только лучше работать.
      Кстати антимонопольный закон в Израиле есть, военной промышленности он не касается т.к. они работают под контролем мин. безопасности( мисрад а битахон )
      чукапабра
  13. чукапабра 29 апреля 2012 12:42
    Цитата: igor67
    А вообще статья не к селу не к городу.Идёт обычная приватизация госпредприятий и желающих ухватить очень много.

    ну рафаэль приватезирован давным давно.После приватизации он стал гораздо более эфективен и зарплаты у инженеров выросли существенно , да и работать стали лучше.
    в отношении IMI , развели рассадник социализма,льготы,пенсии , невозможность увольнения рабочих без согласия профсоюза( так он и не даёт согласия никогда) неэффективность руководства. Живой пример Рафаэль приватезировали начал работать по человечески и IMI приватезируют начнёт работать лучше.Только частник может эффективно руководить.А то в IMI ответственный за лампочки 220в, другой 60в,третий 12в . Я не шучу просто хорошо знаком
    чукапабра
    1. igor67 30 апреля 2012 16:28
      чукапабра,
      в полне возможно у нас есть ответственный по кранам (берез маим) и огнетушители считает,зарплата около семерочки

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Картина дня