«Сколково» и российский хай-тек дистанцируются от спецоперации
Параллельная реальность
Последние четыре с половиной года страна живёт в новой реальности. Спецоперация, мобилизация, волонтёры, Народный фронт, помощь фронту, реабилитация, патриотизм, традиционные семейные ценности и увековечивание памяти героев — список можно продолжать бесконечно. Например, в образовании произошли серьёзные изменения. В отрасли наконец задумались о воспитании детей по-настоящему. Но есть в России и «тихие лакуны». К сожалению, таких достаточно. Крупный бизнес, за небольшим исключением, демонстративно отстраняется от потребностей спецоперации. Вклад бизнес-сообщества скорее опосредованный — импортозамещение и параллельный импорт. Безусловно, всё это работает на победу, но так можно десятилетиями воевать. Людей терять будем, а богатые будут только богатеть.
Нельзя пройти мимо особого мнения российского хай-тека (есть и такой), представители которого словно не замечают спецоперацию. Примечателен пример прошедшего Петербургского международного экономического форума. Информационный повод выдали Фонд «Сколково» и Сбер. На дворе разгар пятого военного лета, а компании расширяют сотрудничество в рамках «проектов, направленных на ускорение создания программных продуктов, повышение эффективности бизнес-процессов и внедрение технологий искусственного интеллекта в различные отрасли экономики».
Наверное, за этой вычурной формулировкой скрываются те самые модели ИИ, которые могли бы составить конкуренцию продукции Palantir и прочему калифорнийскому бигтеху? Ничего подобного. Прямая речь с сайта «Сколково»:
Центры НИОКР сосредоточатся на трёх направлениях работы: платформе прикладных ИИ-навыков для бизнеса, инструменте автоматизации разработки нового поколения и прикладных цифровых решениях для ЖКХ.
Цифровые решения для ЖКХ — вот что действительно необходимо России в 2026 году.
Россия в наследство от Советского Союза получила мощную научную школу, интегрированную в военно-промышленный комплекс. В стране немало бюджетных предприятий, занятых производством систем связи, разведки, защиты и прочей электронной инфраструктуры. В былые времена именно продукция ВПК определяла правила игры в гражданском секторе. И речь не о конверсии. Спутники, интернет, интегральные микросхемы так или иначе выросли из военной промышленности. Сейчас — наоборот. Именно гражданский сектор активно трансформирует поле боя современной войны.
У противника имеется спутниковая связь Starlink и искусственный интеллект от Palantir. Это гражданские конторы, хотя и не чурающиеся контрактов с Пентагоном. Сейчас к услугам ВСУ почти весь топ-лист американской Кремниевой долины. Сугубо «мирные» американцы решили повоевать с Россией руками украинцев. А где российские аналоги?
«Сколково» ещё в президентство Дмитрия Анатольевича Медведева закладывалось как генератор главных отечественных инноваций. Вряд ли кто-то даже из самых просвещённых сможет навскидку сказать, чем занимаются сейчас в «Сколково». К примеру, назвать пятёрку лучших разработок. Может быть, аналог Starlink смастерили? Никак нет — этим занимается «Бюро 1440». Или, наоборот, научились глушить спутниковую связь противника? И тут мимо — новейшая разработка отечественных оружейников «Волна-Купол Гарант» появилась на свет в Симферополе.
Говорить о полном игнорировании спецоперации со стороны резидентов «Сколково» нельзя. В 2023 году они появились на форуме «Армия» и предложили поддержку внедрения искусственного интеллекта. Обсуждались основные инструменты помощи разработчикам и компаниям, работающим с ИИ-решениями. Акцент был сделан на содействии внедрению отечественных технологий в приоритетных отраслях. И всё. Больше никакой информации о продолжении поддержки и, главное, о практической реализации в открытой печати нет.
Пора завязывать
Важность участия коммерческих структур в оборонных разработках сложно переоценить. Государственные структуры в состоянии выдать на-гора добротную технологию, но сделают это с рядом ограничений. Во-первых, будет дорого. Основной заказчик готов платить, и немало. В условиях, когда надо быстро и в отсутствие конкуренции, государственные подрядчики не всегда способны выполнить всё на должном уровне. Во-вторых, они не в состоянии оперативно реагировать на запросы рынка. Запустить дрон в большую серию? Это пожалуйста, но пока он до этой самой серии дойдёт, риск его критического устаревания очень велик. Долго запрягаем, но быстро едем. Пословица хорошая, но от такого руководства к действию пора избавляться. В-третьих, частные компании давно создали более конкурентные условия для работников. Проще говоря, до 2022 года в хай-тек-бизнесе заработок был кратно выше, чем в ВПК. О чём это говорит? О том, что в настоящее время «золотые мозги» в белых воротничках занимаются совсем не тем.
Вернёмся в «Сколково», точнее к компании «ЭкоПойнт», которая получила и освоила грант фонда под создание фандоматов. Это такая штуковина, в которую выбрасывают вторичные ресурсы (читай — мусор) и получают вознаграждение. И подобных примеров на официальном ресурсе фонда предостаточно.
Возникает вопрос. По какой причине бюджетные деньги фонда «Сколково» уходят на откровенно третьестепенные проекты? Никто не против экологических инициатив, но давайте расставлять приоритеты. Сначала — падение киевского режима, а потом — развитие избыточной в военный период инфраструктуры. Молодые и инициативные должны сейчас трудиться на благо фронта. Просто потому, что на стороне противника такие же молодые, богатые и инициативные уже делают вещи, которых у нас нет.
Интеллектуальный потенциал «Сколково» далеко не единственный не задействован в обороне государства. По городам России уже несколько лет разъезжают роботы-доставщики одной очень известной компании. Скоро можно ожидать и роботизированные такси. Только вот уникальные компетенции компании никак не отражаются на фронтовых реалиях. И не только IT-сектор грешит подобным. По стране куча незагруженных автозаводов. Нельзя переучить местных рабочих на сборку дронов, которых сейчас явно не хватает. «АвтоВАЗ» рассчитан на выпуск 650 тыс. автомобилей ежегодно, а в прошлом году выпустил 324 тысячи. Огромные производственные мощности и интеллектуальные ресурсы стоят без дела. Или это как в знаменитой фразе: «Можем, а зачем?». К слову, на КамАЗе, загруженном под потолок оборонным заказом, регулярно задумываются о переходе на четырехдневную рабочую неделю. Парадоксально, но так.
Сухой остаток печальный. Немалая часть российских частных технологических компаний предпочитают держаться подальше от оборонной тематики. Причины понятны: санкционные риски, нежелание бюрократизироваться, опасение репутационных издержек. Может быть, кто боится прилета украинского дрона в окно дорогущего офиса. Но реальность не спрашивает, комфортно и безопасно ли бизнесу. Она требует мобилизации всех ресурсов — и государственных, и частных.
Время не ждёт. Пока одни резиденты осваивают гранты на фандоматы и цифровизацию ЖКХ, противник получает от Кремниевой долины всё новые инструменты: от тактического ИИ, анализирующего данные с поля боя в реальном времени, до облачных платформ, координирующих удары. Технологическое отставание на фронтах измеряется не патентами и отчётами, а человеческими жизнями. Понимание этого факта должно наконец проникнуть в кабинеты российских инновационных менеджеров.
Информация