Рубрика "Мнения" : Здесь выкладываются абсолютно различные мнения-статьи посетителей сайта, а также статьи с других сайтов для обсуждения. Администрация сайта по поводу этих новостей может иметь мнение, отличное от мнения авторов материалов.

Надо восстановить Миноборонпром

Ведомство будет курировать разработку, освоение и производство обычных вооружений, всех видов боеприпасов, взрывчатых веществ, средств инициирования, пиротехники, порохов, твердого ракетного топлива

Перед тем как в 1980–1991 годах стать заместителем министра машиностроения, оборонной промышленности СССР, Николай Пузырев 14 лет проработал на Заводе имени Якова Свердлова в городе Дзержинске Горьковской (ныне Нижегородской) области. Роль этого завода в обеспечении обороноспособности страны была и остается высокой. Достаточно сказать, что предприятие во время Великой Отечественной войны производило 25 процентов всех боеприпасов, поставлявшихся в Красную армию. Здесь Пузырев прошел путь от мастера-технолога до заместителя главного инженера, так что об этих изделиях знает практически все.

– Какова роль боеприпасов в решении военных задач?


– Не будет преувеличением сказать, что все виды вооружений – пушки, танки, самолеты, корабли без боеприпасов остаются всего лишь красивыми мишенями для противника. Ведь цель поражает боеприпас, а остальное вооружение лишь средство его доставки. Ни в коем случае не принижаю роль вооружений, но даже сверхсовременные образцы могут выполнить поставленную задачу только с использованием средств поражения. Моя философия следующая: вооружение и боеприпас – это единое целое и отсутствие или недостаток одного сводит на нет значение другого.

О неоценимой роли боеприпасов говорит весь ход Великой Отечественной войны. В 1941-м РККА имела все необходимое оружие, а боеприпасов не хватало – склады в первые дни войны разбомбили немцы, 40 процентов заводов попали в зону оккупации. Нам нечем было стрелять – ни патронов, ни снарядов. Например, на пушку полагалось всего три снаряда в день. Так мы начинали войну.

Каждый боеприпасный завод производил продукцию чуть не до самого прихода немцев, и только за три дня до ожидаемой оккупации оборудование полностью демонтировали, грузили в эшелоны и вместе с рабочими и их семьями отправляли на Урал или дальше. Все, что не могли погрузить и вывезти, взрывали на месте. И не было случая, чтобы немцы смогли использовать наши заводы по прямому назначению. Им доставались пустые производственные корпуса или вообще руины.

А вот в первой половине 1943-го отрасль уже обеспечивала армию необходимым количеством боеприпасов. Именно с этого момента начинается перелом в войне, а затем и путь к Победе. Кстати, чтобы понять роль боеприпасов, надо знать, что во время войны на их изготовление шло 50 процентов металла. К 1944–1945 годам мы не только полностью удовлетворили потребности действующей армии, но и смогли создать запасы на складах Дальнего Востока и Забайкалья для быстрого разгрома Японии.

– Как выглядела промышленность на пике советской власти?

– Этот период был самым значимым в развитии отрасли. Напряженная обстановка, вероятность военного конфликта вынуждали государственное руководство уделять ей особое внимание. А после войны оно внимательно изучило опыт боевых действий и, понимая всю значимость отрасли, приняло решение о ее модернизации. На базе заводов начали создаваться научно-исследовательские институты (НИИ). Их появилось 15, а до войны было лишь пять. Одновременно построили четыре полигона для проведения испытаний практически всех видов боеприпасов и вооружений. Полигоны сохранились и сегодня. Также советское правительство основало четыре проектных института, где велись работы в интересах НИИ и предприятий. Для проведения фундаментальных исследований в области высокоэнергетических материалов, физики взрыва, процессов горения порохов и твердых ракетных топлив привлекались институты Академии наук СССР. Сейчас эти институты практически не работают на «оборонку».

Надо восстановить МиноборонпромВ результате целенаправленной политики партии и правительства уровень военной техники быстро вырос. Так, за послевоенный период до 1985 года нам удалось три-четыре раза обновить весь боекомплект армии и флота. Мы создали такой военный потенциал, что армии остального мира оказались в роли догоняющих. В это время у руля оборонного комплекса стоял Дмитрий Федорович Устинов.

К 90-м годам наша отрасль достигла впечатляющих результатов. Были созданы и освоены высокомеханизированные и автоматизированные линии по производству корпусов всех видов боеприпасов, взрывных устройств, снаряжения и сборки изделий. В особо опасных химических производствах, то есть взрывчатых веществ, пороха, твердого ракетного топлива, пиротехнических составов, появились цехи-автоматы с дистанционным управлением, технологическим процессом и полным выводом людей из опасных зон. У нас в НИИ Дзержинска для разработки и изготовления систем автоматического управления (АСУ) выделили отдел автоматизации и построили опытный завод по изготовлению АСУ.

Конечно, поиск модели управления отраслью шел непросто. После 1946 года предприятия много раз меняли ведомственную принадлежность по такой цепочке: Министерство сельскохозяйственного машиностроения – Министерство оборонной промышленности – вновь созданное Министерство общего машиностроения – Миноборонпром – совнархозы – снова Миноборонпром. В ноябре 1967-го возник специальный правительственный орган по производству боеприпасов – Министерство машиностроения СССР. Совет министров его созданием подчеркивал исключительную важность работ в области боеприпасов на современной научной основе.

Руководителем нового ведомства назначили Вячеслава Васильевича Бахирева. Он выпускник МГУ 1941 года, прошел путь от инженера-конструктора до директора Ковровского завода № 2 имени В. А. Дегтярева, а в 1965–1967-м работал первым заместителем министра оборонной промышленности СССР. Это благодаря его таланту, высокой ответственности за порученное дело и пониманию государственной важности боеприпасов для обороноспособности страны наша отрасль была признана одной из важнейших, определяющих могущество Родины.

Что касается меня, то я шесть лет был директором крупного завода в Чапаевске по производству взрывчатых веществ и снаряжению боеприпасов. Потом меня назначили начальником главного управления Министерства машиностроения по производству взрывчатых веществ, снаряжению и сборке боеприпасов. В этом качестве курировал 18 заводов и три НИИ. А когда стал заместителем министра, в моем ведении оказалось уже 30 заводов и пять НИИ.

– Сейчас нередко утверждают, что частный владелец эффективнее государственного директора. Вы согласны с этим утверждением?

– Ни один частник никогда не сравнится с государственным руководителем, ведь он мотивирован лишь собственным интересом и выгодой. А перед нами государство ставило задачу, которую мы просто не имели права не решить. На нас лежал огромный груз ответственности перед страной. Тем более в такой важной отрасли, как боеприпасная, от которой зависит обороноспособность государства. Ни один руководитель, будь он хоть семи пядей во лбу, не смог бы в одиночку решить огромные задачи. Но тогда действовала мощнейшая советская партийно-государственная система, все вопросы решались комплексно. Как директор завода я опирался на государственные и партийные органы. Все работало, как часы, четко и слаженно.

К тому же директор советского предприятия должен был отвечать за социальные вопросы ничуть не в меньшей, а даже в большей степени, нежели за производство. Мы переселяли людей в добротные дома из бараков, построенных во время войны при эвакуации оборонных заводов с запада на восток и строительстве новых оборонных предприятий, обеспечивали детскими садами. В 70-х годах проблема детсадов была полностью решена. За счет строительства новых школ сделали односменную учебу. Практически при всех заводах появились пионерские лагеря, санатории-профилактории, спортивные залы и стадионы. Вся социалка лежала на руководителе. Таким образом, объем обязанностей советского директора был неизмеримо больше, чем любого нынешнего топ-менеджера, и мы справлялись.

– Бытует мнение, что военно-промышленный комплекс лежал разорительным бременем на экономике страны. А вы как считаете?

– Не все знают, что предприятия ВПК занимались выпуском гражданской продукции в огромных объемах. Существовало железное правило – на один рубль зарплаты предприятием должно производиться товаров народного потребления (ТНП) как минимум на один рубль. То есть зарплата тружеников комплекса полностью покрывалась за счет гражданского производства. В нашей отрасли работали почти миллион человек. На один рубль зарплаты мы производили 1,6 рубля ТНП. С учетом того, что зарплата в ВПК была выше, чем в среднем по стране, можете себе представить, в каких огромных объемах мы создавали гражданскую продукцию, причем самого высокого, зачастую мирового класса.

– Как вы относитесь ко все увеличивающимся закупкам военной техники за рубежом?

– Другое железное правило советских оружейников гласило: запрещается закупать у иностранцев боеприпасы и оборудование для промышленности. На каждом заводе имелся цех нестандартного оборудования, в котором трудились около 500 человек. Там проектировали и создавали все необходимое технологическое оборудование. Считаю это мудрейшим решением. Ведь импорт технологий для оборонной промышленности ведет к зависимости, чреватой опасными последствиями. Российская продукция по калибрам не стыкуется с натовской, а значит, нам придется закупать все вооружение у наших заклятых друзей, которые в случае конфликта не замедлят прекратить поставки. К тому же экспорт может существенно увеличить доходную часть бюджета страны. Сегодня Россия поставляет много боеприпасов за рубеж. Порядка 50 стран мира закупают наши изделия, в частности арабские страны, Индия, Вьетнам, Корея и другие.

– Каково состояние отрасли сегодня?

– Критическое. Из 150 боеприпасных предприятий казенными остались только 19 заводов и один институт (Казанский), которые ныне входят в состав Минпромторга России. Федеральные государственные унитарные предприятия (ФГУП) и наука переданы в Ростех. Это значит, что они будут акционированы, то есть могут попасть в частные руки, стать предметом купли-продажи или даже спекуляций. То есть произойдет практически ликвидация комплекса и уничтожение науки.

Часть предприятий, особенно «механики» (те, что производят корпуса снарядов, бомб), перешла в юридический статус ООО. Приведу один пример. После приватизации Высокогорского механического завода, где производились корпуса многих видов снарядов, образовалось 40 обществ с ограниченной ответственностью, которые теперь сдают производственные площади в аренду под складские помещения, а сами ничего не производят.

В итоге таких псевдопреобразований появился дефицит мощностей по производству корпусов боеприпасов. Осталось всего два казенных завода по выпуску взрывчатых веществ. Если в 1988–1989 годах мы производили два миллиона тонн взрывчатых веществ для гражданских отраслей промышленности, например горнорудной, то сегодня объем составляет лишь 230 тысяч тонн.

Мощь любой армии определяется не только новейшей боевой техникой, но и способностью производить современные боеприпасы. Руководство РФ должно быть озабочено не облачением нашей армии в новую форму, сшитую по эскизам известных модельеров, а состоянием оборонной отрасли, иначе армия пригодна лишь для парадов. В 1905 году мы проиграли Японии из-за отсутствия боеприпасов, в 1941-м в немалой степени по той же причине Гитлер подошел к Москве. К сожалению, история ничему не учит.

Опыт развития страны со времен Петра I показывает, что боеприпасные заводы должны быть только казенными, ибо госзаказы очень чутко реагируют на международную обстановку. Частный владелец не сможет сохранять мощности без значительных затрат, у него всегда проблемы кредитов, процентов, нормы прибыли, рынков сбыта и прочих вещей, далеких от оборонных задач. Кроме того, в силу сокращения госзаказа на военные изделия в мирное время правительство должно позаботиться о размещении на оборонных предприятиях производств гражданских видов продукции, оградить от возможного импорта, оказывать финансовую поддержку в их создании и совершенствовании.

Считаю, что в мирное время объем госзаказа на основную продукцию должен составлять не более 30–40 процентов, а остальную часть объема производства заполнять мирной продукцией. Мы, ветераны боеприпасной промышленности, в меру своих сил боремся за сохранение ее традиций. В этом смысл деятельности Региональной общественной организации ветеранов войны и труда отрасли боеприпасов.

– Какими вам видятся пути выхода из кризиса и возрождения ОПК?

– Необходимо объединить под одно крыло предприятия ОПК, ныне разнесенные по множеству ведомств, концернов, холдингов, ассоциаций без четко обозначенных и однозначных полномочий, а следовательно, и ответственности. Настала пора создать единый государственный орган руководства оборонными предприятиями. Им могло бы стать возрожденное Министерство оборонной промышленности (МОП), которое бы курировало два основных направления – разработку, освоение и производство, во-первых, обычных вооружений, во-вторых, всех видов боеприпасов, взрывчатых веществ, средств инициирования, пиротехники, порохов, твердого ракетного топлива.

В обязанности МОПа должны также входить проведение НИОКР по заданию Минобороны РФ, строительство производственных мощностей, организация производства и выполнение госзаказов военного ведомства и других силовых структур, возложить на него всю полноту ответственности за свои действия.

Что касается боеприпасной отрасли, то ее основой необходимо сделать федеральные казенные предприятия (ФКП), ныне входящие в Минпромторг. Другой частью фундамента МОПа должны быть ФГУП, отданные нынче Ростеху. Требуется также привлечь к участию в производстве боеприпасов предприятия, находящиеся в коммерческих структурах, всех этих бесконечных ОАО, ООО, ЗАО и т. д. Их основным назначением сделать создание и сохранение за счет бюджетных ассигнований мобилизационных мощностей для запуска в угрожаемый период.

Следующая задача – возвращение научно-исследовательских, научно-производственных и опытно-конструкторских организаций в подчинение Министерству оборонной промышленности, возобновление финансирования фундаментальных научных исследований по тематике ОПК в институтах Академии наук, вузах и других научно-образовательных учреждениях. Необходимо помнить, что без возрождения прикладной и фундаментальной науки невозможны по-настоящему прорывные решения.

Искоренить порочную практику назначения руководителями заводов и НИИ специалистов по финансовым потокам и других некомпетентных людей. Конечно, особое внимание уделить кадрам. Сегодня в результате почти 20-летнего перерыва в притоке молодежи ощущается острая нехватка специалистов. В этой связи для стабильного обеспечения высококвалифицированными инженерными и научными кадрами отрасли боеприпасов и спецхимии следует восстановить в полном объеме подготовку в таких вузах, как Санкт-Петербургский технологический институт, Балтийский государственный технический университет («Военмех») им. Устинова, Российский химико-технологический университет им. Менделеева, МГТУ им. Баумана, Московский государственный университет экологии, Казанский национальный исследовательский университет, Самарский государственный технологический университет, Томский и Красноярский политехнические институты и другие.

Обучение осуществлять за счет бюджетных средств. По окончании вуза выпускник должен направляться на работу на промышленные предприятия, в научно-производственные объединения, НИИ, ОКБ и другие структуры ОПК на срок три – пять лет. Для подготовки специалистов со среднетехническим образованием и профессиональных рабочих восстановить работу техникумов и ПТУ.

Сейчас, как никогда, актуален лозунг «Кадры решают все». Потеря и невосполнение высококвалифицированного персонала означают утрату бесценного практического опыта, накопленного десятилетиями, поскольку он сохраняется не в книгах или на жестком диске компьютера, а в человеческой памяти.
Автор: Николай Пузырев, Маргарита Образцова
Первоисточник: http://vpk-news.ru/articles/19627


Мнение редакции "Военного обозрения" может не совпадать с точкой зрения авторов публикаций

CtrlEnter
Если вы заметили ошибку в тексте, выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl+Enter
Читайте также
Комментарии 29
  1. grenz 26 марта 2014 07:41
    Как воссоздать ОПК?
    Вспомнить опыт Советского Союза, а на досуге перечитать мемуары Дмитрия Устинова, который отвечал в годы войны за снабжение фронта боеприпасами. Там все: трудовая дисциплина, мотивация "Все для фронта, все для победы", подготовка кадров и самое главное - высочайшая ответственность за порученной дело.
    grenz
    1. ППЗ 26 марта 2014 08:04
      Цитата: grenz
      Как воссоздать ОПК?
      Вспомнить опыт Советского Союза, а на досуге перечитать мемуары Дмитрия Устинова, который отвечал в годы войны за снабжение фронта боеприпасами. Там все: трудовая дисциплина, мотивация "Все для фронта, все для победы", подготовка кадров и самое главное - высочайшая ответственность за порученной дело.

      Хорошо бы при решении этих глобальных вопросов напрочь уйти от "кормушек" т.н. госкорпораций. Возврат к структурам, которые действовали в СССР - это не шаг назад, а восстановление порядка.
      Уже неоднократно убеждались, что раздробленность в решении оборонных программ к хорошему не приводит. Развивать корпорации, холдинги и т.д. можно не разрушая естественные монополии, которые отвечают за безопасность и жизнедеятельность страны. В свое время, когда стали плодиться "горбачевские" кооперативы, вместо конкуренции мы получили разграбление госпредприятий. Почему надо было убивать госпредприятия, почему(вопрос риторический, ответ для всех ясен)? Кооперативы и частные предприятия должны были поидее занять пустующие ниши в развитии услуг и производства товаров народного потребления, но занялись самым простым - распродажей госсобственности и ресурсов.
      1. vladimirZ 26 марта 2014 09:31
        Сейчас нередко утверждают, что частный владелец эффективнее государственного директора. Вы согласны с этим утверждением?

        – Ни один частник никогда не сравнится с государственным руководителем, ведь он мотивирован лишь собственным интересом и выгодой. (из статьи)


        Ох когда же это поймет Президент России Путин В.В.
        Вот это понимание в воссоздании государственного сектора экономики в оборонной и в ряде других основных отраслей промышленности и сочетание его с частным сектором, да к успехам Путина во внешнеполитической деятельности, сделали бы Путина всенародным популярным лидером на долгие годы на благо и процветание нашей России.
        1. Добрый кот 26 марта 2014 10:26
          Я думаю понимает, только прям сразу взять и все поменять не получится,нужно время
          1. 222222 26 марта 2014 11:03
            Добрый кот RU Сегодня, 10:26 ↑ Новый
            "Я думаю понимает, только прям сразу взять и все поменять не получится,нужно время."
            .. работа кипит .огромная работа что только значит построить Космодром Восточный..
            А это только за 1 минуту выдало:
            --«Реконструкция и техническое перевооружение ПО "Полет" - филиала ФГУП ГКНПЦ им М.В. Хруничева для серийного изготовления РН Ангара»
            -Выполнение работ по реконструкции и техническому перевооружению корпуса № 32 ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева» для серийного изготовления РН «Ангара» по адресу: г. Москва, ул. Новозаводская, д. 18.
            -«Реконструкция и техническое перевооружение производства жидкостных ракетных двигателей на «ВМЗ» - филиале ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева», по адресу: г. Воронеж, ул. Ворошилова, 22.
            -Реконструкция и техническое перевооружение производственной базы ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова»
            ......и истчё много-много..
    2. sso-250659 26 марта 2014 08:48
      Дмитрий Федорович с 9 июня 1941 года по 15 марта 1946 года — Нарком вооружения СССР,
      а Наркоматом боеприпасов с 16 февраля 1942 года по 20 августа 1945 года руководил народный комиссар Наркомата боеприпасов СССР Борис Львович Ванников. Почитайте его мемуары "Ванников Б. Л. Записки наркома", И изучайте историю дорогуша....
      P.S. Стыдно иметь генеральские погоны и не знать военной истории
  2. Ком. Т-64а 26 марта 2014 07:41
    Миноборонпром, ГТО,культурное воспитание , ВВП взялся восстанавливать последнюю империю!Дай бог ему сил и терпения!БРАВО! soldier
    Ком. Т-64а
  3. W1950 26 марта 2014 07:43
    С пасибо Чубайсу с Ельцино-Гайдаром,приватизировали ВПК.Пора проводить национализацию,хватит выпускать сковородки.
    W1950
    1. Rus2012 26 марта 2014 12:17
      предприятия ОПК

      Цитата: W1950
      С пасибо Чубайсу с Ельцино-Гайдаром,приватизировали ВПК

      ...предприятия ОПК входили не только в МОП, а была могучая “девятка”:
      МСМ, Минсредмаш (атомная промышленность),
      МОМ, Минобщемаш (ракетно-космическая промышленность),
      МАП, Минавиапром,
      МСП, Минсудпром,
      МРП, Минрадиопром,
      МЭП, Минэлектронпром,
      МСС, Министерство средств связи,
      МХМ, Минмаш (боеприпасы и спецхимия),
      МОП, Миноборонпром (артиллерия, танки, стрелковое оружие).
  4. Chifka 26 марта 2014 07:44
    Много еще восстанавливать. Образование, науку, соцзащиту советские и т.д., в лучших традициях СССР и без лишней политики. Не тормознул бы, добил бы дело до конца.
  5. Сашка_Гусар 26 марта 2014 07:49
    Обязательно надо, помимо оборонки и гражданское производство поднимется.
  6. рюрикович 26 марта 2014 08:14
    Национализация ВСЕХ предприятий ОПК! Только так восстановим армию и флот.
  7. Афиноген 26 марта 2014 08:14
    Надо воровство в Миноборонпроме приравнять к измене Родине. А то много ворья развелось.
    1. ППЗ 26 марта 2014 08:31
      В России сегодня нет Миноборонпрома.
      Источник - www.government.ru

      Любое воровство надо приравнять к разряду особотяжких преступлений. Вор должен сидеть! Сидеть и раплачиваться за наворованное, всем имеющимся имуществом и ударным трудом.
  8. A1L9E4K9S 26 марта 2014 08:23
    Работы непочатый край,но Россия перед трудностями никогда не отступала,но она их(трудности)сама себе и создавала,потом героическими усилиями преодолевала.Сколько раз можно наступать на одни и те же грабли?Когда в России закончатся дураки?
  9. AlexGS 26 марта 2014 08:32
    Цитата: A1L9E4K9S
    Когда в России закончатся дураки?


    Никогда ))) Мы любим сложно жить. Поэтому и жиром никогда не заплывем, как Западная цивилизация потребителей. Мы всегда найдем себе приключений на задницу, преодолеем их и найдем снова. Такая уж наша натура. wassat
  10. waleri 26 марта 2014 08:35
    Здравствуйте! Очень понравилась данная беседа."– Ни один частник никогда не сравнится с государственным руководителем, ведь он мотивирован лишь собственным интересом и выгодой. А перед нами государство ставило задачу, которую мы просто не имели права не решить. На нас лежал огромный груз ответственности перед страной. ...Ни один руководитель, будь он хоть семи пядей во лбу, не смог бы в одиночку решить огромные задачи. Но тогда действовала мощнейшая советская партийно-государственная система, все вопросы решались комплексно. Как директор завода я опирался на государственные и партийные органы. Все работало, как часы, четко и слаженно. К тому же директор советского предприятия должен был отвечать за социальные вопросы ничуть не в меньшей, а даже в большей степени, нежели за производство. Мы переселяли людей в добротные дома из бараков, построенных во время войны при эвакуации оборонных заводов с запада на восток и строительстве новых оборонных предприятий, обеспечивали детскими садами. В 70-х годах проблема детсадов была полностью решена. За счет строительства новых школ сделали односменную учебу. Практически при всех заводах появились пионерские лагеря, санатории-профилактории, спортивные залы и стадионы. Вся социалка лежала на руководителе. Таким образом, объем обязанностей советского директора был неизмеримо больше, чем любого нынешнего топ-менеджера, и мы справлялись." - полностью поддерживаю это утверждение, попробовал бы любой директор не выполнить или помочь социалку! Навряд ли бы где нашёл работу, потому что шло сразу исключение из партии, а это лишение кресла директора. Хотите считайте СТРАХОМ как сейчас привыкли пугать граждан. Но, то что после развала страны мы выжили, несмотря на разграбление всяких чубайсов, сердюковых и т.д - это заслуга красных директоров который создали ЗАПАС на чёрный день. Чего стоил лишь народный контроль,а вызов на парт.актив,где запросто могли вкатить выговор за волокиту, а это был звонок на вылет. Так что граждане союза были защищены от всех невзгод. так я думаю и знаю
  11. ddmm09 26 марта 2014 08:46
    Столько времени прошло, чтобы осознать, что достижения советского времени - это то максимально возможное, что удалось добиться нам. И сейчас мы всего лишь наверстываем упущенное. А сколько сделать нового можно было за эти 20 лет! Просто зря только время потеряли!
  12. Stinger 26 марта 2014 09:27
    Оборонка питается из бюджета. Она и рухнула в 90-е, когда объёмы госзаказа упали по отдельным отраслям от 10 до 500 раз.Всё на что она может рассчитывать в настоящее время - чуть больше 20 трлн. руб до 20 года. Из них в бюджет вернётся сумма, равная объёму зарубежных продаж. И не факт, что эти средства попадают опять в оборонку. Всё. Рассчитывать на увеличение ассигнований, при нынешнем состоянии экономики, не приходится. Остаётся не так уж много путей подъёма ОПК - наведение порядка, что достигается чётким планированием и контролем исполнения, и жесткие кары за нецелевое использование бюджетных средств. Контора Чемизова это псевдоминистерство с огромными расходами на содержание "эффективных менеджеров" и абсолютено не эффективным управлением оборонными предприятиями. Поэтому Миноборонпром необходим, как орган целенаправленно занимающийся всеми направлениями оборонки, а не отдельными её частями, как это происходит сейчас.
    1. Добрый кот 26 марта 2014 10:28
      Вопрос бешеных зарплат "эффективных менеджеров" очень актуален
  13. Zomanus 26 марта 2014 09:32
    Ну думаю что мотивация появится, с дальнейшим развитием хаоса на Украине и ужесточением санкций против нас. Вообще сейчас обнажатся наши слабые отрасли, которые зависят от импорта. Ну и вообще, отсчет восстановления страны можно начинать года с 2010. Ибо с 90-го и по 00 все рушилось. С 2000 и по 2010 все стабилизировали. А уже с 2010 пошел рост, в смысле замены советского на новое, а не висения на старом. Новые самолеты, оружие и прочее.
  14. brainkiller 26 марта 2014 10:08
    главное чтобы с качеством снарядов не портачили.
  15. rasputin17 26 марта 2014 10:25
    Возрождение ВПК и монополия его под контролем государства должно стать главным инструментом в развитии оборонной отрасли страны. Все что связанно с обороной и безопасностью страны должно быть под ее контролем и в ее управлении поскольку это стратегический потенциал!
  16. w2000 26 марта 2014 11:19
    Идея хорошая, но при нынешнем политическо-экономическом строе - не выполнимая. К сожалению в планах нашей власти планомерная приватизация военной промышленности и других стратегических государственных активов. Только на 2014 год намечена волна приватизации активов на несколько триллионов рублей. К тому же в нынешних условиях сосредоточение всего ВПК в руках государства - это палка о двух концах, с одной стороны частники всегда могут подвести или вообще свернуть убыточные производства, с другой стороны государственные чиновники-менеджеры, сейчас полностью лишены какой-либо ответственности, и будут продолжать систематически срывать сроки и планы, занимаясь лишь распилом и разворовыванием 90% выделяемых государством средств.
    w2000
  17. трофим 26 марта 2014 11:22
    Эти бы слова да как руководство к действию! Но чой то я сумневаюсь.Больно много бездельников присосалось к Родине, не оторвешь пока не поревешь. А чтобы порвать, придется ломать об колено всю нынешнюю политическую и экономическую элиту. Хватит ли силы воли и решимости на подобные подвиги у нынешнего верховного, да и есть ли такое желание в принципе, вот в чем вопрос.Но если решиться, то поддержка народа и бюст на Родине гарантированы.
  18. Vtel 26 марта 2014 11:41
    Пока у ВВП рулят Чубы, Векселя, сер-Дюки и др. из 5-ой отдельной, ловить нечего, кроме мух и лапши на уши.
    Vtel
  19. konvalval 26 марта 2014 12:28
    Очень правильная статья. Вооружение это не сникерсы, без которых ещё лучше. Настоящая международная обстановка показала, что мы ни капли не имеем права быть зависимимы от поставок вооружения из-за рубежа.
  20. Monster_Fat 26 марта 2014 12:28
    Помню, как пару лет назад по телику показывали совещание, которое устроил П...ин с руководителями ВПК. Разговор все больше шел о неэффективности и пр. И вот один из руководителей военного предприятия вдруг встал и стал жаловаться Пу...ну, что его предприятие разваливается и не может проводить НИОКР так как у него нет денег-государство не переводит деньги даже за поставленную продукцию, ссылаясь на какие-то там технические трудности и пр.и у него нет денег даже платить зарплату. На что Пу...н ехидно так улыбаясь посоветовал этому руководителю взять кредит в банке или, если он не знает где взять деньги в современных экономических условиях-то ему лучше почитать учебник по этому вопросу, или пройти ликбез. Такой ответ выглядел, просто, как плевок в лицо человеку, попросившего о помощи. Другой руководитель, который сидел рядом с выступавшим , потупив глаза в стол, молча потянут его за руку-типа: садись и так все понятно.
    1. ППЗ 26 марта 2014 13:48
      Цитата: Monster_Fat
      Помню, как пару лет назад по телику показывали совещание, которое устроил П...

      А если вернуться еще немного назад, то можно вспомнить откуда ноги растут:
      2010 год.
      Сердюков сообщил, что МО значительно сократило неэффективные НИОКРы, а выделенные средства пошли на закупку финальных образцов техники.
      Он доложил Верховному главнокомандующему, что в этом году министерство на 20% сократило неэффективные ремонтные работы, а сэкономленные средства пошли на закупку финальных образцов техники.

      Этот "эффективный менеджер" даже не видел разницы между НИОКР и ремонтом. fool
      Да и зачем ему это, когда еще столько не распроданного в хозяйстве...
  21. Александр68 26 марта 2014 13:59
    И не нужно на предприятиях ОПК тужиться создавать конкурентноспособные ТНП (кто жил в СССР,тот помнит)Гораздо проще все силы бросить на создание лучшего,к примеру ,танка потом один такой танк продать и на эти деньги купить ,к примеру хороших телевизоров,на полгорода.
    Александр68

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гость, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Картина дня