Гибель технического обеспечения

Это фатальное для Вооруженных Сил явление осталось практически незамеченным широкой общественностью

Среди современных военных экспертов (в основном гуманитариев) мало кто знает о существовании технического обеспечения. Еще меньше смогут правильно поставить ударение в слове «обеспечение». И уж совсем немногие перечислят составные части технического обеспечения. Между тем в ходе псевдореформ предпоследнего министра обороны ТО было практически умножено на ноль.

Для начала уточним, что собой представляет техническое обеспечение. Это комплекс мероприятий, осуществляемых в целях поддержания боевой готовности и боеспособности войск по наличию готовых к использованию (боевому применению) вооружения, военной техники и по обеспечению ракетами, боеприпасами, военно-техническим имуществом. Это вид обеспечения войск (сил) в мирное и военное время. К видам ТО относятся ракетно-техническое, инженерно-ракетное, инженерно-радиолокационное, артиллерийско-техническое, танко-техническое, автотехническое, инженерно-авиационное, инженерно-техническое, техническое обеспечение РХБ защиты, техническое обеспечение средств связи и АСУ, техническое обеспечение по службам тыла, метрологическое обеспечение. Рассмотрим проблемы ТО на примере одного из видов Вооруженных Сил – Войск ПВО до 1998 года, затем ВВС (благо, в остальных видах ВС РФ состояние ТО примерно аналогичное).


Немного истории

Для начала обратимся к Войскам ПВО. Можно рассмотреть три основных временных рубежа, когда происходили существенные изменения в структуре сил и средств технического обеспечения – до 1993-го, до 1998-го и в настоящее время.

Гибель технического обеспеченияДо 1993 года в Войсках ПВО были службы (инженерно-ракетные, инженерно-радиолокационные), которые организационно входили в состав родов войск вида Вооруженных Сил. Подобные службы имели зенитные ракетные войска, радиотехнические войска, войска РКО. То есть все органы, которые занимались эксплуатацией, находились в родах войск и через командующего (начальника) рода войск подчинялись главнокомандующему Войсками ПВО. Параллельно существовали структуры заместителя главнокомандующего Войсками ПВО по вооружению и заместителя главнокомандующего Войсками ПВО по эксплуатации, которые подчинялись главнокомандующему Войсками ПВО, но не были напрямую связаны с родами войск.

Все вопросы решались через главнокомандующего видом Вооруженных Сил. То есть все, что касалось разработок, поставок, снабжения, эксплуатации, ремонта и т. д., шло через главкома. Кроме него в этом вопросе не было другого начальника, который сам бы определял, что в первую очередь надо сделать.

Соответственно в родах войск каждый командующий (начальник) получал задачу по конкретному виду вооружения: когда, к какому сроку и что из нового (модернизированного, отремонтированного) должен иметь род войск. Задачу ставил лично главнокомандующий. Однако в дальнейшем, что надо потратить на разработки, на серию, на снабжение и ремонт, приходилось согласовывать с другими руководителями. При этом важно отметить, что по формальному признаку согласование объемов работ между родами войск и аппаратами заместителей главнокомандующего Войсками ПВО по эксплуатации и вооружению было организовано, но конечное решение, где, чего и сколько, оставалось за последними.

Подобная система обладала рядом как достоинств, так и недостатков.

Достоинства: командующие (начальники) родами войск знали реальное техническое состояние ВВТ и через соответствующие службы (ИРС, ИРЛС) участвовали в восстановлении вышедшего из строя вооружения, начальники родов войск отвечали за виды боевого обеспечения (ИРО, РТО, ИРЛО и пр.), наконец, они наиболее реально подходили к распределению финансовых средств на разработку, заказ ВВТ и поддержание в исправности существующего парка вооружения.

Недостатки: при подобной схеме отсутствовало оперативное воздействие на восстановление вышедшего из строя вооружения (особенно по сложным отказам), поскольку возникала необходимость обращения и согласования проблем с аппаратами начальника Главного управления вооружения, заместителя главнокомандующего Войсками ПВО по эксплуатации; начальники родов войск были лишены возможности использовать имущество, сосредоточенное на базах хранения центрального подчинения; отсутствовало рациональное распределение выделяемых финансовых средств с учетом реальных потребностей в разработке нового, поставке (производстве) ВВТ и проведении всех видов ремонта (налицо были противоречия интересов ведомств).

В рассматриваемый период в аппаратах заместителя главнокомандующего Войсками ПВО по эксплуатации руководили генерал-полковник Н. Д. Гребенников, генерал-лейтенант В. Ф. Сибирцев, а по вооружению – генерал-полковник Л. М. Леонов, генерал-полковник С. С. Сапегин, генерал-лейтенант А. М. Московский.

В вопросах технического обеспечения не было единого руководителя, который бы учитывал и соизмерял все потребности ВПВО от разработки до списания и утилизации образцов вооружения. Рода войск выступали в качестве просителей по принципу «сделайте нам что-нибудь».

Чтобы устранить такие недостатки, в 1994 году в Войсках ПВО была введена должность заместителя главнокомандующего Войсками ПВО по вооружению. В данную структуру включаются все инженерные службы родов войск, объединенные в Управление технической эксплуатации ВВТ ПВО. На него же напрямую замыкаются Управление заказов и поставок ВВТ ПВО и Управление капитально-восстановительного ремонта ВВТ ПВО.

Одновременно в аппарат заместителя главнокомандующего Войсками ПВО по вооружению передают учет и подчиняют ему все профильные научно-исследовательские институты (13-й НИИ, 2-й НИИ, 30-й НИИ и т. д.), которые в полном объеме работают над анализом текущего состояния вооружения, готовят предложения по его развитию и совершенствованию, а также по вопросам перспективного планирования поддержания техники в исправном состоянии.

После этих преобразований руководитель имел в своих руках полную картину по вопросам состояния вооружения и военной техники (то есть сколько у него новой техники, сколько той, которая требует ремонта и списания). Заместителю главнокомандующего по вооружению подавались различного рода справочные и информационные документы. Он был в курсе состояния ВВТ за вид Вооруженных Сил и видел общую картину. В зависимости от этого принимались решения по финансированию, по объемам разработки, производства капитального и восстановительного ремонта. Одновременно принимались меры, чтобы вся эта цепь была научно обоснована. Существенно, что все руководители управлений подчинялись только ему и докладывали только то, что вызывалось служебной необходимостью.

В 1993 году было мнение: это правильное решение, потому что были объединены силы, отвечающие за вопросы ТО, и средства, обеспечивающие реализацию требуемых объемов ТО. Это, во-первых, позволило с меньшей погрешностью определять степень проблем на каком-либо из участков работы, во-вторых, существенно возросла оперативность принятий решений. Если раньше надо было готовить обращения в различные службы и управления и подолгу ждать нужного решения, то в этом случае вопрос решался мгновенно. Это делалось в течение минут или часов, тогда как раньше на решение подобных проблем уходили недели или месяцы.

То есть до 1993 года в сфере ТО был некоторый феодализм, а принятое решение по совершенствованию организационной структуры следует расценивать как положительное. Естественно, оно не было поддержано начальниками родов войск из-за утраты определенных властных полномочий. Для них остались только задачи совершенствования боевых порядков и боевой подготовки войск. От родов войск шло сопротивление, которое можно охарактеризовать как «спрашивают за боевую готовность, а все виды технического обеспечения – инженерно-ракетное, ракетно-техническое, инженерно-радиолокационное и другие – вошли во вновь созданное управление, мы остались ни с чем».

Но с точки зрения оперативности принятия решений в вопросах ТО и направления финансовых средств по нужным векторам это было наиболее правильно. И такая система сохранялась до 1998 года. У одного начальника был контроль над всеми тремя направлениями. Прежде всего над заказами (какой объем ОКР, НИР выполняется, как и в каком количестве организовано производство основных средств, в каком состоянии запасы материальных средств). Эксплуатация ВВТ была под непрерывным контролем. Каждое утро начиналось с планерки, где выяснялось, какие средства вышли из строя, почему вышли, и оперативно принимались решения по их восстановлению. Начальник управления владел обстановкой, была возможность воспользоваться ЗИП, находившимися в том числе и на базах хранения ВВТ центрального подчинения. Немедленно принималось решение и отправлялось соответствующее оборудование для восстановления боевой готовности. Это положительно сказывалось на исправном состоянии вооружения в войсках.

Управление капитально-восстановительного ремонта наиболее полно (в объемах выделяемых финансовых средств) учитывало и распределяло объемы требуемого капитального ремонта вооружения по ремонтным предприятиям, активно участвовало в разработке перспективных планов ремонта исходя из данных общего состояния ВВТ.

В 1998 году в связи с ликвидацией Войск ПВО как вида Вооруженных Сил и объединением частей, соединений и объединений под эгидой ВВС в это управление добавляется авиация. И происходят изменения, которые ограничивают возможности ПВО-составляющей в вопросах ТО. Львиная доля средств стала поступать на ТО авиационной техники.

Если раньше для ПВО поступающих средств хватало и на заказ вооружения, и на ремонт, то теперь из 100 выделенных рублей 87 шло на заказ и развитие ВВС, на перспективную авиационную технику. Остальное – на ПВО. В сфере ремонта 89 рублей шли на авиационную компоненту и только 11 рублей – на всю технику ПВО.

Такие подходы не могли удовлетворять представителей бывшего вида ВС РФ – Войск ПВО. Ведь задачи поддержания ВВТ ПВО в исправном состоянии не отменялись. А с подобным распределением имеющихся ресурсов решать их становилось еще более затруднительно. Такое положение дел привело к тому, что заступление на боевое дежурство подразделений ЗРВ (РТВ) сопровождалось передачей ЗИП или разукомплектованием однотипных образцов вооружения из других подразделений.

Количество техники, которая требовала ремонта, росло, а средства на него не выделялись. Ее объемы увеличились настолько, что пришлось менять подходы к определению технического состояния, условий содержания и дальнейших перспектив.

Принимаются новые решения.

Первое. Вводится понятие «ремонт по техническому состоянию». Это больше, чем просто сезонное обслуживание с какими-то проверками и заменой полностью вышедших из строя элементов.

Второе. Начинают проводиться дополнительные работы по оценке технического состояния с выработкой рекомендаций по продлению сроков службы вооружения, систем и т. д., а также уточняются их межремонтные сроки службы. При этом материально и финансово данные направления фактически не поддерживаются, а работы проводятся формально или не проводятся вообще.

В связи с тем что выделяемых средств опять-таки не хватало, объемы ВВТ, требующих капитального ремонта, росли. Командиры частей вынуждены были своими решениями назначать комиссии по освидетельствованию и готовить заключение о продлении срока эксплуатации имеющегося в их распоряжении вооружения на год. Формально делалось заключение о том, что техника исправна (работоспособна) и на ней можно служить и выполнять боевые задачи. При этом вся ответственность ложилась на плечи тех людей, которые несли службу на ней. Однако техника в любой момент могла отказать по своему состоянию.

В этот момент, а точнее – уже с 1993 года начинает во весь рост вставать проблема с плановым анализом, уточнениями и поставками ЗИП всех видов. С 1994-го войска получают технику без групповых и ремонтных комплектов ЗИП. Оперативно восстановить ее можно было только с помощью промышленных (или ремонтных) предприятий.

Подаваемые объединениями заявки на восполнение израсходованных ЗИП удовлетворяются не в полном объеме. При этом запасы материальных средств и ЗИП в объединениях ПВО быстро убывают (уменьшаются), что в конечном счете сказывается на оперативном восстановлении технической исправности вооружения. Наблюдается устойчивая тенденция: расход ЗИП есть, а восстановления нет. Финансово заказ и поставка ЗИП подкреплены не были.

С учетом реальных объемов финансирования оставалось одно – переходить к заказу только тех позиций, которые определяли боеготовность и нужны были весьма срочно. При этом становится понятным, что оперативность приведения вооружения в исправное состояние зависела от сроков изготовления и поставки того или иного элемента. А это уже были не минуты и часы, как ранее, а мягко говоря, несколько иные интервалы времени.

Погром

Худшее, как оказалось, ждало впереди. С 2008 года начинается резкое сокращение органов технического обеспечения. Одно следует за другим. В конечном счете в 2011-м аппарат заместителя главнокомандующего по вооружению вида ВС «приказал долго жить». Остались два человека: первый заместитель главкома по МТО и один помощник. Теперь обеспечивать перевооружение на новую военную технику, ремонт старой и боевую готовность предстояло этими силами и средствами. Такая картина не только в центральном аппарате вида Вооруженных Сил, но и в остальных объединениях и соединениях. Было разрушено все. Остались некие гражданские департаменты, которые не завязаны на виды Вооруженных Сил, живут своей жизнью.

Допустим, отдали концерну «Алмаз-Антей» (ныне Концерн ВКО) всю тематику ПВО. И там вроде занимаются ею, но отнюдь не в ущерб себе. Берут то, что интересно концерну, – для ремонта, для производства. Что можно продать куда-нибудь в близлежащие или дальние страны. И немного беспокоятся о внутреннем потребителе – Министерстве обороны. Проблема боевой готовности, боевого дежурства и исправности техники повисла в воздухе. Один человек (первый заместитель главкома по МТО) не может справляться с такими задачами.

В 1998 году, когда службы объединили, в аппарате заместителя главнокомандующего по вооружению насчитывалось более 350 человек. Сейчас – два. Помимо всего прочего, этот аппарат занимался планированием, подготовкой всех организационных документов, наставлений и положений. Без этого никак нельзя. А сейчас этим заниматься практически некому.

Одновременно с органами управления техническим обеспечением резкому сокращению подверглись структуры (базы снабжения и хранения вооружения армейского и центрального подчинения, ремонтные предприятия, передвижные ремонтные базы объединений), отвечающие за накопление, хранение и обеспечение войск необходимым имуществом для поддержания техники в исправном состоянии.

При непосредственном участии псевдореформаторов сокращаются до минимума части технического обеспечения в объединениях (осталось по одной) и центрального подчинения (осталось две). Как при таких силах и средствах обеспечивать на требуемом уровне боеготовность и исправность вооружения и военной техники – непонятно.

Пока новая, только что полученная с предприятий промышленности техника работает нормально, а дальше что? Ответа не может дать никто. Потому что той системы ТО, которая была раньше, нет. Она и нарушена, и разрушена. И между оставшимися структурными подразделениями нет никакой ни положительной, ни отрицательной обратной связи. Войска пытаются попросту выживать. Но на войне это будет катастрофа.

Иными словами, единой структуры ТО нет, ремонтно-восстановительные органы разрушены, базовые ЗИП не заказываются. А ведь на войне начнется массовый выход вооружения из строя. К тому же и ремонтных бригад никаких нет.

Если сделать вывод, то можно сказать: если до 2006 года все как-то еще худо-бедно существовало, то с приходом Анатолия Сердюкова начался настоящий погром системы технического обеспечения, органов, самой структуры. Сердюков был главным идеологом по сокращениям в сфере ТО. Он нанес мощный удар по объединениям и соединениям. Это при нем генерировались бредовые идеи, которые нельзя ничем оправдать (типа Дальний Восток перенести на Урал, Московский округ ПВО объединить с 6-й отдельной армией и т. д.). В это время чувствительный удар наносится и по кадровой составляющей: сокращаются военно-учебные заведения – основа подготовки инженерно-технического состава первичного звена, а также наборы курсантов до 10–15 человек в год.

Анатолий Сердюков не понимал, для чего нужны запасы ВВТ, для чего требуется техника на особый период, для чего закладывать туда материальные средства. Он не видел никаких перспектив вкладывать в эти направления. Сердюков не понимал, что когда снижаются заказы, то предприятия промышленности не будут держать большой штат работников. Если вместо пяти полковых комплектов делать один, нет смысла в таком количестве людей. Здания и сооружения при этом передавались в частные руки. Сердюков думал, что при необходимости все можно восстановить за несколько месяцев. Но если заказывать один комплекс в два года, то за ночь объемы производства никакой политической волей не нарастишь.

И в настоящее время каких-либо программ восстановления разрушенного не просматривается. На уровне деклараций вроде как прослеживается желание приступить к восстановительным процессам, но нет пока осязаемых результатов. Не созданы специальные структуры, которые осмысленно занимались бы данной проблематикой. Это характерно не только для Войск ПВО (ВВС), но и для всех остальных.

Нет сегодня тех запасов материальных средств, которые раньше были научно обоснованы. Они создавались, накапливались, специальным образом хранились и использовались. Сегодня наука работает уже не так эффективно. Разрабатываемые и предлагаемые решения по совершенствованию системы ТО, предложения по уточнению номенклатуры и объемов поставляемых ЗИП, порядку и срокам проведения всех видов ремонта не подкрепляются требуемым финансированием. Вся информация, поступающая по данным вопросам от объединений в институты, анализируется, просчитывается, но результаты данной работы не могут быть реализованы в полном объеме силами и средствами ТО, сохранившимися в настоящее время.

Иными словами, впереди очень большой объем работы. И в долгий ящик решение этих проблем откладывать никак нельзя. Это вопросы национальной безопасности.
Автор:
Михаил Ходаренок
Первоисточник:
http://vpk-news.ru/articles/24657
Ctrl Enter

Заметив ошибку в тексте, выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl+Enter

16 комментариев
Информация

Уважаемый читатель, чтобы оставлять комментарии к публикации, необходимо зарегистрироваться.
Уже зарегистрированы? Войти

  1. андрей юрьевич 9 апреля 2015 14:06
    +13
    Сердюков не понимал, для чего нужны запасы ВВТ
    зато ясно понимал для чего нужны деньги и бабы..
    1. Лужичанин
      Лужичанин 9 апреля 2015 14:17
      +17
      Цитата: андрей юрьевич
      зато ясно понимал для чего нужны деньги и бабы..

      зато непонятно, что за ура-патриоты статье минусы наставили?
      1. алексеев Офлайн
        алексеев 9 апреля 2015 14:41
        +11
        Цитата: Лужичанин
        зато непонятно, что за ура-патриоты статье минусы наставили?

        На то они и бестолковые ура-, а не просто патриоты.
        Возможно(не владею в настоящее время точной информацией), сейчас что-то из пердюковских делов и исправлено.
        А ведь разрушено было не только система тех. обеспечения ВС, но система формирования моб. резервов и многое иное.
        Учитывая масштабность проблем, а также то, что ломать легко, строить нет, можно смело сделать вывод - работы по укреплению ВС ещё непаханное поле.
        Это и частичный ответ на глупые детские и весьма опасные призывы сей же секунд прекратить "сливать Новороссию", одним "свирепым ударом" прикончить распоясавшихся бандерлогов и т.п.
        1. Лужичанин
          Лужичанин 9 апреля 2015 18:21
          +1
          Цитата: алексеев
          На то они и бестолковые ура-

          насчет бестолковые сомневаюсь, может проплаченные...
          уже по какой статье замечаю: если статья обличает власть, оперирую реальными фактами, то ей сразу лепят минусы, даже еще ни одного комментария не было... странно всё это.

          может показалось, а может и нет... если нет, то это попытка манипулирования мнением сообщества ВО... поясню почему я так думаю: а дело в том что в большинстве своем комментаторы ставят оценки не читая. если у комментария уже скопилось большое количество тех или иных оценок - высока вероятность, что будет поставлена аналогичная оценка!

          модераторы обратите на это внимание. на момент прочтения мною статьи уже стояло 4 минуса, 1 плюс статье, и не одного отрицательного комментария, а целых 3 положительных.
    2. Комментарий был удален.
    3. twin22 Офлайн
      twin22 9 апреля 2015 15:55
      +5
      андрей юрьевич

      Сердюков не понимал, для чего нужны запасы ВВТ


      зато ясно понимал для чего нужны деньги и бабы..


      Это то мы все понимаем. winked
      За то вряд ли кто понимает, почему этот гaд под амнистию попал, а не валит лес под Магаданом.
    4. Комментарий был удален.
    5. SAXA.SHURA Офлайн
      SAXA.SHURA 9 апреля 2015 17:27
      -1
      И что вы хотите сказать,что сейчас вы оказались самым умным что ли и никто в мин.обороны ничего не знает и ничего не делает,Шойгу не такой мужик,что бы такие важные моменты упускать,а Сердюкова надо было на четвертак укатать,это просто враг страны,Сталин его в один день поставил бы к стенке.
      1. tank64rus Офлайн
        tank64rus 9 апреля 2015 20:53
        +1
        Война на Украине показала, ЧТО ТАКОЕ армия без видов обеспечения. Если Новороссия по сути его и не могла иметь, то ВСУ считались армией и все их поражения кроме всего прочего упираются именно в отсутствие обеспечения действий боевых частей как такового. Да Сердюков наделал дел, наверно "добрые американские друзья подсказали", что сделать, чтобы ликвидировать ВС РФ как таковые.
  2. Зяблицев Офлайн
    Зяблицев 9 апреля 2015 14:09
    +8
    Стал писать комментарий про военного гения всех времен и народов Сердюкова и вижу что ни одного цензурного слова нет...! Пришлось все стереть - обещал админам сдерживать в себе правду! laughing
    1. добрый фей
      добрый фей 9 апреля 2015 15:33
      +3
      Цитата: Зяблицев
      Стал писать комментарий про военного гения всех времен и народов Сердюкова и вижу что ни одного цензурного слова нет...! Пришлось все стереть - обещал админам сдерживать в себе правду!

      Да ладно, мы Вас телепатически поняли дословно. hi
  3. фомкин Офлайн
    фомкин 9 апреля 2015 14:10
    +4
    Натворил делов г-н Сердюков. А я думаю чего его Медведев хвалит. Оказывается он детально охватил все аспекты и добросовестно помножил на ноль. Редкое прилежание. Из таких людей надо делать гвозди.
    1. sso-250659 Онлайн
      sso-250659 9 апреля 2015 16:41
      +1
      Цитата: фомкин
      . Из таких людей надо делать гвозди.

      Да. Больше бы в мире было гвоздей!!!
      P.S. И заколотить! По самую шляпку!!!
  4. Balamyt Офлайн
    Balamyt 9 апреля 2015 14:18
    +10
    С 2008 года начинается резкое сокращение органов технического обеспечения. Одно следует за другим. В конечном счете в 2011-м аппарат заместителя главнокомандующего по вооружению вида ВС «приказал долго жить"

    Развал стартовал именно 2008 году. Нынешний премьер-популист, любитель гаджетов и фото, только вступил в должность президента. И то что и сейчас он на вершине власти, не может не настораживать! fool
    1. Генур Офлайн
      Генур 9 апреля 2015 15:54
      +2
      Цитата: Balamyt
      Развал стартовал именно 2008 году. Нынешний премьер-популист, любитель гаджетов и фото, только вступил в должность президента. И то что и сейчас он на вершине власти, не может не настораживать!


      К ЭТОМУ можно добавить:
      "в сентябре (2013) премьер-министр Медведев подписал в тайне от всех граждан России почти секретное постановление правительства №839 "О государственной регистрации генно-инженерно-модифицированных организмов, предназначенных для выпуска в окружающую среду, а также продукции, полученной с применением таких организмов или содержащей такие организмы" .
      Понятным всем языком объясняю: С 2014 года В России можно будет сеять генно-модифицированные растения... "
      Источник: http://berni777.livejournal.com/22231.html ........
    2. NordUral Офлайн
      NordUral 10 апреля 2015 00:08
      0
      То, что он еще до сих пор премьер меня лично пугает. И вопрос такой вертится, а кто у нас власть вообще, если его с треском не снял президент и не поставил сильного, нацеленного на развитие промышленности и сельского хозяйства председателя правительства (тоже другого правительства)?
  5. РАА Офлайн
    РАА 9 апреля 2015 14:40
    +8
    Но ведь Сердюков регулярно встречался с Путиным и докладывал,как идёт реформа и Путин был очень доволен.А потом грянула война с Грузией.
    1. Alexey RA Офлайн
      Alexey RA 9 апреля 2015 15:04
      +2
      Цитата: РАА
      Но ведь Сердюков регулярно встречался с Путиным и докладывал,как идёт реформа и Путин был очень доволен.А потом грянула война с Грузией.

      Кхм... сначала грянула война с Грузией. А потом начались реформы.
      Официально о начале реформы Сердюковым было объявлено 14 октября 2008 года по завершении коллегии Министерства обороны РФ.
  6. ваняватный Офлайн
    ваняватный 9 апреля 2015 14:44
    +10
    я не кровожадный ,просто Родину люблю , и ножек у тубаретки больше ,чем один толик ,много еще жоп засиделись ,пора ...
  7. Злой 55 Офлайн
    Злой 55 9 апреля 2015 15:00
    +1
    Технику-в массы, Табуреткина-на мыло!!!!
  8. КАБ
    КАБ 9 апреля 2015 15:05
    +8
    Цитата: РАА
    Но ведь Сердюков регулярно встречался с Путиным и докладывал,как идёт реформа и Путин был очень доволен.А потом грянула война с Грузией.

    Также как ему всегда докладывали Погосян, Ливанов и другие официальные лица. У всех теплые места и все неподсудны, а некоторые еще и героя России получили. Главкомы ВМФ постоянно ему докладывали о том, что количественный и качественный состав флота, соответствует задачам поставленным перед ним. А так как надводный флот практически прекратил свое существование, то можно подумать, что задач никаких не было. Главком ВВС твердил о том, что нам не нужны МиГ-31 и МиГ-29, говоря (дословно):-"Зачем они нам нужны, у нас есть Су-35 и Т-50". И МиГи вместе с их производствами были уничтожены. Ни Су-35, ни Т-50 нет, а для Су-35 нет вооружения, да и не может он заменить скоростной баражирующий перехватчик. Теперь вводим остатки МиГ-31 и начинаем испытания МиГ-35, который уже десяток лет готовый ждет этого часа. А про гибель техобеспечения конечно мало кто знает, все это последствия реформ и армии и всей страны, которые не просто неудачны они имеют и наверное будут еще иметь катастрофические последствия для страны, и обращение Медведева к Таиланду, вооружение в обмен на продовольствие это подтверждают. Мы отреформированы напрочь. У меня уже слова реформы и проклятие, синонимы.
  9. банник Офлайн
    банник 9 апреля 2015 15:07
    +3
    Цитата: фомкин
    Натворил делов г-н Сердюков. А я думаю чего его Медведев хвалит. Оказывается он детально охватил все аспекты и добросовестно помножил на ноль. Редкое прилежание. Из таких людей надо делать гвозди.

    Извините, не понял, - кого из них надо "пустить" на металлолом? Или обоих сразу?
    1. vladkavkaz Офлайн
      vladkavkaz 9 апреля 2015 16:20
      +1
      банник
      То, что финансирование проектов за счет ФНБ замкнуто на президенте, показательно. Значит, нет доверия к правительству.
      http://politobzor.net/show-49842-evgeniy-primakov-nazval-usloviya-dlya-finansovo
      -ekonomicheskoy-stabilizacii-strany.html
  10. GUKTU Офлайн
    GUKTU 9 апреля 2015 15:56
    +3
    иногда в обозрении попадают статьи, описывающие реальное положение дел. К сожалению вся эта бравада, которая льется на нас из СМИ, всего лишь пиар.Цель этого пиара-приукрасить истинное положение дел для обывателей. Специалисты, а здесь на форуме их не мало, прекрасно понимают и помнят, что было и что теперь стало с нашими ВС в результате бесконечных реформ. не буду отнимать ваше время. Кортко- у нас страна большая и в особый период должна начать работу "машина" или по-другому, должен начать осуществляться целый комплекс мероприятий, а для этого должно быть все наготове. не забывайте, что численный состав нашей армии меньше, например, ВМС США. А мы столкнемся не с США, а с НАТО. Чтобы дать ему отпор нужно будет действовать быстро, что в нынешних условиях невозможно. Элементарный вопрос-наличие оборудованных бомбоубежищ и т.д.
  11. Стойкость Офлайн
    Стойкость 9 апреля 2015 16:08
    0
    Мне товарищ с ТОФа про свой техупор рассказывал тоже самое :о((( Просто беда
  12. Андрей 447 Офлайн
    Андрей 447 9 апреля 2015 16:56
    +3
    Нет сегодня тех запасов материальных средств, которые раньше были научно обоснованы. Они создавались, накапливались, специальным образом хранились и использовались.
    Такое впечатление,что автор человек не имеющий ни какого понятия о реальном МТО войск СССР.Где получение зап.части превращалось в хождение по мукам не зависимо от округа(опыт ГСВГ,ТурКВО,ЗакВО),когда воровство мелочевки на танках и процветало благодаря такому "обеспечению".И как комбат проводил лотерею,какая из рот получит маск.сети,т.к.после списания и сдачи старых со всего батальона,выдали новые только на роту.И командировки через всю ГДР со сгоревшим преобразователем в вещмешке к друзьям в учебку.Может на бумаге все было замечательно,но овраги....
  13. Evgeniy-111 Офлайн
    Evgeniy-111 9 апреля 2015 20:10
    0
    Что такое ВВТ?
    1. Анатоль Клим 9 апреля 2015 20:33
      0
      Цитата: Evgeniy-111
      Что такое ВВТ?

      Вооружение и Военная Техника (ВВТ)
  14. Severok Офлайн
    Severok 9 апреля 2015 23:11
    +1
    Для примера ** *** РФ - базы ЦМТО в своем большинстве похе-ре-ны, ремподразделения во многих ** зае-нены, ремонты АБТ и многого другого планировалось за счет конкурсов при подключении сторонних фирм, а в итоге технику ремонтируют отдельные энтузиасты. Обеспечение новой техникой на грани фантастики - новая, красивая, а толку 0.0, ибо год она как-то работает (авто), а далее начинаются приключения. Техника связи, системы дистанционного контроля, хитрая электроника.... А на хрена козе баян, если он не работает в сложных метеоусловиях?
    А система конкурсов! Такая прелесть! Её мог выдумать только изощренный враг народа! Закупать что подешевле, пользоваться услугами организаций, предложивших самые низкие расценки..... В итоге услуги полное г (фекалии), закупки конкретный отстой и параша. Продукты г-но, за малым исключением, форма от искры сигареты прогорает на раз, оружие (пистолеты) пристреляны так, что в реальном боестолкновении прощее им кинуть в супостата, нежли пытаться попасть в него стреляя. Командование занимается черт-те чем, только не тем, чем надо - "соблюдение формы одежды вплоть до шнурков, писание конспектов, дресс-код" и т.п. ерунда.
    Кораблям по 30-40 лет, авто со сквозной коррозией, сроки ТО не соблюдаются, связь примитивная - проще линию протянуть и ТАПиков наставить, чем установить радиосвязь....
    Так и живем-с.