Эксперты: на Западе недооценили результативность реформ, проводимых в российской армии
Специалисты Европейского совета по международным отношениям (ECFR) опубликовали доклад, из которого следует, что западные военные аналитики недооценили возможности российской армии, которые существенно возросли после начала реформ, говорится в статье, опубликованной в журнале The Diplomat.
Эксперты ECFR разделили реформы, проводимые в ПС РФ, на 3 части: «первый этап – оптимизация численности личного состава, управления и реформа военного образования, второй этап – повышение боеспособности в рамках модернизированной командной структуры и повышение квалификации военнослужащих, третий этап – перевооружение», указывается в журнале.
«В США и Европе особое внимание уделили третьей, ещё не доведенной до ума фазе этих реформ, и закрыли глаза на существенный прогресс, которого удалось добиться на первых этапах», – цитирует автора газета Взгляд.
Исследователи обращают внимание, на то, что в российской армии впервые «используется пирамида управления с небольшим количеством принимающих решение управленцев на ее вершине и увеличенным количеством офицеров, работающих с личным составом».
Они отмечают, что командованию за счёт повышения уровня подготовки сержантского состава удалось увеличить процент профессионалов внутри вооружённых сил.
«Это позволило соединениям освоить более сложную технику (срок службы призывников слишком мал, чтобы обучение работе со сложными системами вооружения было эффективным) и повысило боеготовность элитных подразделений (десантников-парашютистов, морских пехотинцев и спецназа)», – говорится в докладе.
По мнению экспертов, западные аналитики не разобрались в сути реформ, и «преувеличивают трудности, с которыми российская армия сталкивается в ходе реализации третьего этапа преобразований – перевооружения».
«Это отражает непонимание сути реформы. Она не предполагает кардинального обновления армии в плане вооружений на начальных этапах, реформа направлена на повышение эффективности работы с уже имеющейся на вооружении техникой и повышение профессионализма всей военной структуры», – заключают исследователи ECFR.
Эксперты ECFR разделили реформы, проводимые в ПС РФ, на 3 части: «первый этап – оптимизация численности личного состава, управления и реформа военного образования, второй этап – повышение боеспособности в рамках модернизированной командной структуры и повышение квалификации военнослужащих, третий этап – перевооружение», указывается в журнале.
«В США и Европе особое внимание уделили третьей, ещё не доведенной до ума фазе этих реформ, и закрыли глаза на существенный прогресс, которого удалось добиться на первых этапах», – цитирует автора газета Взгляд.
Исследователи обращают внимание, на то, что в российской армии впервые «используется пирамида управления с небольшим количеством принимающих решение управленцев на ее вершине и увеличенным количеством офицеров, работающих с личным составом».
Они отмечают, что командованию за счёт повышения уровня подготовки сержантского состава удалось увеличить процент профессионалов внутри вооружённых сил.
«Это позволило соединениям освоить более сложную технику (срок службы призывников слишком мал, чтобы обучение работе со сложными системами вооружения было эффективным) и повысило боеготовность элитных подразделений (десантников-парашютистов, морских пехотинцев и спецназа)», – говорится в докладе.
По мнению экспертов, западные аналитики не разобрались в сути реформ, и «преувеличивают трудности, с которыми российская армия сталкивается в ходе реализации третьего этапа преобразований – перевооружения».
«Это отражает непонимание сути реформы. Она не предполагает кардинального обновления армии в плане вооружений на начальных этапах, реформа направлена на повышение эффективности работы с уже имеющейся на вооружении техникой и повышение профессионализма всей военной структуры», – заключают исследователи ECFR.
Информация